2.조직이론에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 구조적 상황이론 - 상황과 조직특성 간의 적합 여부가 조직의 효과성을 결정한다.

정답: O

구조적 상황이론은 상황(환경, 기술, 규모 등)과 조직 구조 간의 적합성이 조직 효과성을 결정한다고 본다. 옳은 설명이다.

② 전략적 선택이론 - 상황이 구조를 결정하기보다는 관리자의 상황 판단과 전략이 구조를 결정한다.

정답: O

전략적 선택이론은 관리자의 주관적 판단과 전략이 조직 구조를 결정한다고 본다. 옳은 설명이다.

③ 자원의존이론 - 조직의 안정과 생존을 위해서 조직의 주도적·능동적 행동을 중시한다.

정답: O

자원의존이론은 조직이 외부 자원을 확보하기 위해 주도적·능동적으로 환경에 대응한다고 본다. 옳은 설명이다.

④ 대리인이론 - 주인·대리인의 정보 비대칭 문제를 해결하기 위해 대리인에게 대폭 권한을 위임한다.

정답: X

대리인이론은 주인과 대리인 간의 정보 비대칭 문제를 해결하기 위해 인센티브 설계, 모니터링, 계약 구조 개선 등을 강조한다. 대리인에게 대폭 권한을 위임하는 것이 해결책이 아니다.