2.조직이론에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 구조적 상황이론 - 상황과 조직특성 간의 적합 여부가 조직의 효과성을 결정한다.

정답: O

구조적 상황이론은 유일한 최선의 조직은 없고, 환경·기술·규모 같은 상황에 구조가 맞을 때 효과성이 높다고 본다.

② 전략적 선택이론 - 상황이 구조를 결정하기보다는 관리자의 상황 판단과 전략이 구조를 결정한다.

정답: O

차일드의 전략적 선택이론은 같은 상황에서도 관리자가 어떻게 판단하고 전략을 고르느냐에 따라 구조가 달라진다고 본다.

③ 자원의존이론 - 조직의 안정과 생존을 위해서 조직의 주도적·능동적 행동을 중시한다.

정답: O

페퍼와 샐런식의 자원의존이론은 조직이 필요한 자원을 얻으려고 환경에 능동적으로 대응하고 환경을 관리한다고 본다.

④ 대리인이론 - 주인·대리인의 정보 비대칭 문제를 해결하기 위해 대리인에게 대폭 권한을 위임한다.

정답: X

대리인이론은 정보 비대칭에서 오는 도덕적 해이·역선택을 줄이려고 성과급 계약, 감시 강화, 정보 공개를 처방한다.