3.조직의 원리에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 계층제의 원리는 조직 내의 권한과 책임 및 의무의 정도가 상하의 계층에 따라 달라지도록 조직을 설계하는 것이다.

정답: O

계층제의 원리는 권한·책임·의무가 상하 계층에 따라 달라지도록 조직을 설계하는 것이다. 옳은 설명이다.

② 통솔범위란 한 사람의 상관 또는 감독자가 효과적으로 통솔할 수 있는 부하 또는 조직단위의 수를 말하며, 감독자의 능력, 업무의 난이도, 돌발 상황의 발생 가능성 등 다양한 요소를 고려하여 정해진다.

정답: O

통솔범위는 상관이 효과적으로 지휘할 수 있는 부하의 수이며, 능력·업무 난이도·돌발상황 등 다양한 요인에 따라 결정된다. 옳은 설명이다.

③ 분업의 원리에 따라 조직 전체의 업무를 종류와 성질별로 나누어 조직구성원이 가급적 한 가지의 주된 업무만을 전담하게 하면, 부서 간 의사소통과 조정의 필요성이 없어진다.

정답: X

분업이 심화될수록 부서 간 업무의 상호의존성이 높아져 의사소통과 조정의 필요성이 오히려 커진다. 없어진다는 설명은 틀렸다.

④ 부성화의 원리는 한 조직 내에서 유사한 업무를 묶어 여러 개의 하위기구를 만들 때 활용되는 것으로 기능부서화, 사업부서화, 지역부서화, 혼합부서화 등의 방식이 있다.

정답: O

부성화의 원리는 유사 업무를 묶어 하위 기구를 편성하는 것으로, 기능·사업·지역·혼합 부서화 방식이 있다. 옳은 설명이다.