3.조직의 원리에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 계층제의 원리는 조직 내의 권한과 책임 및 의무의 정도가 상하의 계층에 따라 달라지도록 조직을 설계하는 것이다.

정답: O

계층제는 권한과 책임을 상하 등급으로 나눠 위로 갈수록 크게 두는 원리로, 명령 통일과 지휘 체계의 바탕이 된다.

② 통솔범위란 한 사람의 상관 또는 감독자가 효과적으로 통솔할 수 있는 부하 또는 조직단위의 수를 말하며, 감독자의 능력, 업무의 난이도, 돌발 상황의 발생 가능성 등 다양한 요소를 고려하여 정해진다.

정답: O

통솔범위는 한 상관이 효과적으로 거느릴 수 있는 부하 수로, 감독자 능력·업무 성격·돌발 상황 가능성·공간적 거리 등에 따라 달라진다.

③ 분업의 원리에 따라 조직 전체의 업무를 종류와 성질별로 나누어 조직구성원이 가급적 한 가지의 주된 업무만을 전담하게 하면, 부서 간 의사소통과 조정의 필요성이 없어진다.

정답: X

분업으로 업무를 잘게 나눌수록 부서 사이의 상호의존이 커져, 의사소통과 조정의 필요성은 오히려 커진다.

④ 부성화의 원리는 한 조직 내에서 유사한 업무를 묶어 여러 개의 하위기구를 만들 때 활용되는 것으로 기능부서화, 사업부서화, 지역부서화, 혼합부서화 등의 방식이 있다.

정답: O

부성화(부처편성)는 비슷한 업무를 묶어 하위 부서를 만드는 원리로, 기능·사업(목적)·지역을 기준으로 하거나 이를 섞는 방식이 있다.