13.기획에 관한 설명으로 옳은 것은?

① 목표관리이론(MBO) 방식은 임계경로를 찾아 프로그램 소요시간을 단축할 수 있도록 한다.

정답: X

임계경로를 찾아 소요시간을 관리하는 것은 PERT이고, MBO는 상하가 함께 목표를 정해 성과를 평가하는 방식이다.

② 프로그램 평가기법(PERT)은 기간을 가로축, 과업을 세로축에 표기하여 시간별 과업을 제시한다.

정답: X

가로축에 기간, 세로축에 과업을 놓는 막대 도표는 간트도표이고, PERT는 과업의 선후 관계를 연결망으로 그린다.

③ 간트도표(Gantt Chart)는 시간과는 무관한 여러가지 과업 진행을 나타낸다.

정답: X

간트도표는 과업별 시작·종료를 시간축 위 막대로 나타내며, 과업 사이의 연결을 보여 주지 못하는 것이 한계다.

④ 방침관리기획(PDCA)은 과정별 수행 상황 점검보다 결과를 중시한다.

정답: X

PDCA는 계획-실행-확인-조치를 되풀이하며 단계마다 수행 상황을 점검해 고치는 과정 중심 기법이다.

⑤ 논리모델은 투입-활동-산출-성과의 내용을 도식화하여 보여준다.

정답: O

논리모델은 투입-활동-산출-성과를 인과적으로 이어 그려 프로그램이 효과를 내는 경로를 보여 준다.