사회복지행정론 · 2025제23회

기획·재정·평가재정관리

7.다음에서 설명하는 조직구조는?

○ 특정 사업이나 활동수행을 위해 기존 부서에서 인력을 파견하여 구성함

○ 조직구성원의 역량을 최대한 활용할 수 있음

○ 임시적으로 활동하고 과업이 종료되면 해체됨

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2025사회복지행정론 7번 해설

정답: 2

해설 요약

태스크포스 조직을 묻는다. 기존 부서에서 사람을 뽑아 임시로 꾸리고 과업이 끝나면 해산하는 조직이다.

  1. 라인-스탭(line-staff)

    정답: X

    라인-스탭 조직은 지휘·명령을 맡는 라인에 조언과 지원을 맡는 스탭을 덧댄 상설 구조다. 과업이 끝나면 해산하는 임시 조직과는 성격이 크게 다르다.

  2. 태스크포스(task force)

    정답: O

    옳다. 태스크포스는 기존 조직이 감당하기 어려운 특정 과업을 위해 여러 부서에서 사람을 파견받아 임시로 꾸리는 조직이다. 부서의 벽을 넘어 필요한 역량을 모을 수 있고, 일이 끝나면 해산해 원래 자리로 돌아간다.

  3. 감사(audit)조직

    정답: X

    감사조직은 회계와 업무가 규정대로 이루어졌는지 점검하는 상설 기구다. 특정 과업을 수행하려고 임시로 꾸리는 조직과 성격이 다르다.

  4. 거버넌스(governance)조직

    정답: X

    거버넌스 조직은 공공·민간·시민사회가 함께 참여해 결정하는 협치의 구조를 가리킨다. 조직 내부에서 임시로 사람을 모아 꾸리는 편성과 층이 다르다.

  5. 위계(hierarchy)조직

    정답: X

    위계조직은 위아래로 명령과 보고가 이어지는 전통적인 상설 구조다. 기한을 정해 꾸렸다가 해산하는 임시 편성과는 정반대 자리에 놓인 조직 형태다.

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