사회복지행정론 · 2025년 제23회

리더십과 인적자원인적자원관리

10.인적자원관리체계에 관한 설명으로 옳은 것은?

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2025년 사회복지행정론 10번 해설

정답: 1번

해설 요약

인적자원관리의 절차를 짝짓는다. 직무설계는 그 일의 내용과 수행 방법, 다른 직무와의 관계를 어떻게 짤지 정하는 단계다.

  1. ① 직무설계- 직무 내용, 수행방법, 직무간의 관계 등 설정

    정답: O

    직무설계는 직무의 내용과 수행방법, 다른 직무와의 관계를 정하는 일로 직무확대·직무충실이 그 방법이다.

  2. ② 직무분석- 일의 종류, 난이도, 책임수준이 유사한 직급으로 묶음

    정답: X

    종류·난이도·책임이 비슷한 직무를 직급으로 묶는 것은 직무분류이고, 직무분석은 직무의 내용과 요건을 조사한다.

  3. ③ 직무평가- 평가대상 직무에 종사하는 직원들 평가

    정답: X

    직무평가는 사람이 아니라 직무의 상대적 가치를 재는 것이고, 직원의 성과를 평가하는 것은 근무성적평정이다.

  4. ④ 직무기술서- 직무수행자 자격요건 기술

    정답: X

    직무수행자의 자격요건을 적는 것은 직무명세서이고, 직무기술서는 직무의 성격·내용·수행방법을 적는다.

  5. ⑤ 직무명세서- 직무 성격, 내용, 수행방법 등 기술

    정답: X

    직무의 성격·내용·수행방법을 적는 것은 직무기술서이고, 직무명세서는 수행자에게 필요한 자격요건을 적는다.

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