행정학개론 · 2024년 국가직

조직이론매트릭스·팀·네트워크 조직

13.다음 내용에 해당하는 조직유형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

A회사는 장기적인 제품개발 프로젝트 수행을 위해 각 부서에서 총 10명을 차출하여 팀을 운영하려고 한다. 이 팀에 소속된 팀원들은 원부서에서 주어진 고유 기능을 수행하면서 제품개발을 위한 별도 직무가 부여된다. 따라서 프로젝트 수행 기간 중 팀원들은 프로젝트팀장과 원소속 부서장의 지휘를 동시에 받게 된다.

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2024년 행정학개론 13번 해설

정답: 4번

해설 요약

매트릭스 조직은 명령 계통의 다원화로 인적자원을 여러 프로젝트에 유연하게 배치·활용하기 쉽다. 인적자원 활용이 어렵다는 설명은 틀렸다. 오히려 인적자원의 탄력적 운용이 장점이다.

  1. ① 기능구조와 사업구조를 결합한 혼합형 구조이다.

    정답: O

    사례는 기능부서에 소속된 채 프로젝트팀에도 들어가는 매트릭스 조직으로, 기능구조와 사업구조를 결합한 형태다.

  2. ② 동태적 환경 및 부서 간 상호 의존성이 높은 상황에서 효과적이다.

    정답: O

    매트릭스 조직은 환경이 급변하고 부서 사이 협력이 많이 필요할 때 효과적이다.

  3. ③ 조직 내부의 갈등 가능성이 커질 우려가 있다.

    정답: O

    두 상관의 지휘를 동시에 받으므로 권한과 책임이 모호해 갈등이 생기기 쉽다.

  4. ④ 명령 계통의 다원화로 유연한 인적자원 활용이 어렵다.

    정답: X

    여러 프로젝트에 인력을 나눠 쓸 수 있어 인적자원을 유연하게 활용하는 것이 매트릭스 조직의 장점이다.

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