61.조직목표 변동에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 원래의 목표가 다른 목표로 전환되는 것이 목표의 대치 또는 전환이다.

정답: O

목표의 대치(전환)는 규칙·절차 같은 수단이 목적 자리를 차지해 본래 목표가 밀려나는 것이다.

② 목표가 달성되었거나 달성이 불가능한 경우 본래의 목표를 새로운 목표로 교체하는 것이 목표의 승계이다.

정답: O

목표의 승계는 목표를 이룬 뒤에도 조직이 살아남으려 새 목표로 갈아 끼우는 것이다.

③ 동종목표의 수 또는 이종목표가 늘어나는 것이 목표의 추가이다.

정답: O

목표의 추가는 같은 종류의 목표를 늘리거나 다른 종류를 덧붙여 폭을 넓히는 것이다.

④ 동종 또는 이종 목표의 수나 범위가 줄어드는 것이 목표의 축소이다.

정답: O

목표의 축소는 목표의 수나 범위를 줄여 잡는 것으로, 늘려 잡는 목표의 추가와 짝을 이룬다.

⑤ 미헬스(R. Michels)의 과두제 철칙(iron law of oligarchy)은 목표의 추가 현상을 설명한 것이다.

정답: X

미헬스(Michels)의 과두제 철칙은 소수 지도부가 조직 유지를 앞세워 본래 목표를 밀어내는 목표의 대치를 말한다.