10.리더십 이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 상황이론에 의하면 상황에 따라 적합하게 대응하는 리더십이 효과적이다.

정답: X

상황이론은 어느 상황에나 통하는 하나의 리더십은 없고, 과업의 성격과 구성원의 성숙도 같은 상황에 맞춰 행동을 달리해야 효과적이라고 보는 이론이다.

② 행동이론에서 컨트리클럽형(country club management)은 사람에 대한 관심과 일에 대한 관심이 모두 높은 리더이다.

정답: O

둘 다 높은 것은 팀형(9.9)이다. 컨트리클럽형(1.9)은 사람에 대한 관심만 높고 일에 대한 관심은 낮은 유형으로, 분위기는 좋으나 성과가 나지 않는다. 두 유형이 자리를 바꿔 놓였다.

③ 행동이론에서 과업형은 일에만 관심이 있고 사람에 대해서는 전혀 관심이 없는 리더이다.

정답: X

과업형(9.1)은 일에 대한 관심만 높고 사람에 대한 관심은 낮은 유형이다. 성과는 나되 구성원의 사기가 떨어지고 이탈이 생기기 쉽다는 한계를 지닌다.

④ 서번트 리더십(servant leadership)은 사회복지조직 관리에 적합한 리더십이 될 수 있다.

정답: X

섬김 리더십은 구성원을 섬기고 그들이 자랄 수 있게 돕는 것을 리더의 몫으로 본다. 사람을 다루는 사회복지조직의 성격과 잘 맞는다는 평을 받는다.

⑤ 생산성 측면에서 서번트 리더십은 자발적 행동의 정도를 중시한다.

정답: X

섬김 리더십은 시켜서 하는 복종이 아니라 스스로 나서게 하는 자발적 행동을 끌어내는 데서 생산성이 나온다고 본다. 신뢰와 헌신이 그 통로가 된다.