9.리더십이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 관리격자이론은 조직원의 특성과 같은 상황적 요소를 고려하고 있다.

정답: X

관리격자이론은 과업·사람에 대한 관심 두 축으로 리더 행동을 나눈 행동이론이라 조직원 특성 같은 상황은 따지지 않는다.

② 특성이론의 비판적 대안으로 행동이론이 등장하였다.

정답: O

리더의 타고난 자질만 보던 특성이론이 한계에 부딪히자 리더의 실제 행동을 보는 행동이론이 대안으로 나왔다.

③ 섬김의 리더십(servant leadership)은 힘과 권력에 의한 조직지배를 지양한다.

정답: O

섬김의 리더십은 리더가 구성원을 섬기며 성장을 돕는 방식이라 힘과 권력으로 지배하는 것을 멀리한다.

④ 거래적 리더십은 교환관계를 기반으로 하여 조직성과를 높이고자 한다.

정답: O

거래적 리더십은 성과에 보상을 주고받는 교환관계로 구성원을 움직여 조직성과를 높인다.

⑤ 상황이론은 과업환경에 따라 적합하게 대응하는 리더십이 효과적이라고 가정한다.

정답: O

상황이론은 어디에나 맞는 최선의 리더십은 없고 과업환경에 맞춘 리더십이 효과적이라고 본다.