행정학개론 · 2018년 국가직

조직이론조직구성의 원리

13.조직구조의 설계에 있어서 '조정의 원리'에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

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2018년 행정학개론 13번 해설

정답: 2번

해설 요약

프로젝트 팀은 다수 부서 간 조정을 위해 임시로 인적ㆍ물적 자원을 결합하는 '수평적' 연결방법이다. 수직적 연결방법이라는 진술은 옳지 않다.

  1. ① 수직적 연결은 상위계층의 관리자가 하위계층의 관리자를 통제하고 하위계층 간 활동을 조정하는 것을 목적으로 한다.

    정답: O

    수직적 연결은 계층제를 따라 위 관리자가 아래를 통제하고 하위 단위의 활동을 맞추는 장치로, 계층 직위·규칙·계획 등이 있다.

  2. ② 수직적 연결방법으로는 임시적으로 조직 내의 인적ㆍ물적 자원을 결합하는 프로젝트 팀(project team)의 설치 등이 있다.

    정답: X

    프로젝트 팀은 여러 부서 사람을 모아 한 사업을 맡기는 가장 강한 수평적 연결 장치다.

  3. ③ 수평적 연결은 동일한 계층의 부서 간 조정과 의사소통을 목적으로 한다.

    정답: O

    수평적 연결은 같은 계층의 부서 사이에서 조정과 의사소통을 원활하게 하려는 것이다.

  4. ④ 수평적 연결방법으로는 다수 부서 간의 긴밀한 연결과 조정을 위한 태스크포스(task force)의 설치 등이 있다.

    정답: O

    태스크포스는 여러 부서 대표를 한시적으로 모아 공동 과제를 맡기는 수평적 연결 장치로, 직접접촉보다 결합이 강하다.

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