55.다음 대화에서 요구되는 과장의 리더십은? 국회 국정감사가 종료된 후 ○○부 ○○과의 국정감사 수감 결산 간담회가 열렸다. A과장이 다른 업무로 불참한 상황에서 직속 상급자인 A과장의 리더십에 대해 과원들의 의견이 표출되었다. B과원: “과장님이 부하직원들을 좀 더 존중하고 배려하여 주시면 좋겠습니다. 일전에 제가 심한 몸살로 고생하며 근무했는데도 과장님이 한마디 위로도 안하셔서 서운했습니다.” C과원: “일방적으로 지시만 하지 마시고 우리들이 창의성을 발휘하도록 지적인 자극을 주시면 좋을텐데...” D과원: “무엇보다도 과장님이 우리 과의 새로운 비전을 제시하고 우리가 그것을 공유하여 성취하도록 지도하시어 더욱 발전하였으면 합니다.”

① 번스(Burns)와 바스(Bass)의 변혁적 리더십

정답: O

변혁적 리더십은 개별적 배려·지적 자극·비전 제시(영감적 동기부여)로 부하의 가치관 자체를 바꾸는 유형이다.

② 블레이크(Blake)와 머튼(Mouton)의 관리망 이론 리더십

정답: X

블레이크와 머튼(Blake & Mouton)의 관리망은 인간·생산에 대한 관심도로 리더 유형을 나눈 행동이론이다.

③ 피들러(Fiedler)의 상황적응적 리더십

정답: X

피들러(Fiedler)는 리더-구성원 관계·과업구조·직위권력이라는 상황에 맞는 유형을 찾는다.

④ 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 삼차원적 리더십

정답: X

허쉬와 블랜차드(Hersey & Blanchard)는 부하의 성숙도에 따라 지시·설득·참여·위임을 고른다.

⑤ 유클(Yukl)의 다중연결모형 리더십

정답: X

유클(Yukl)의 다중연결모형은 부하의 노력·능력 등 매개변수를 거쳐 성과에 닿는 경로를 본다.