19.기획의 모델과 기법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 논리모델은 투입-활동-산출-성과로 도식화하는 방법이다.

정답: O

논리모델은 투입-활동-산출-성과를 차례로 이어 프로그램이 성과를 내는 경로를 보여 준다.

② 전략적 기획은 과정을 강조하므로 우선순위를 설정하고 단계적인 계획을 수립한다.

정답: O

전략적 기획은 환경 분석을 거쳐 우선순위를 정하고 단계적으로 계획을 세우는 과정을 중시한다.

③ 방침관리기획(PDCA)은 체계이론을 적용한 모델이다.

정답: X

PDCA는 계획-실행-확인-조치를 되풀이하는 품질관리 순환 모델(데밍)이지 체계이론을 적용한 모델이 아니다.

④ 간트 도표(Gantt Chart)는 사업별로 진행시간을 파악하여 각각 단계별로 분류한 시간을 단선적 활동으로 나타낸다.

정답: O

간트 도표는 사업을 단계별로 나눠 각 활동의 시작과 끝을 시간축 위 막대로 단선적으로 보여 준다.

⑤ 프로그램 평가 검토기법(PERT)은 일정한 기간에 추진해야 하는 행사에 필요한 복잡한 과업의 순서가 보이도록 하고 임계통로를 거친다.

정답: O

PERT는 과업의 선후관계를 연결망으로 그리고 가장 긴 경로인 임계경로를 찾아 전체 일정을 관리한다.