5.조직구조에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 이음매 없는(seamless) 조직은 내부적 필요에 의해 조직단위와 기능을 분산적으로 설계한다.

정답: X

이음매 없는 조직은 조직 내부가 아니라 고객의 필요에 맞춰, 부서 간 경계를 없애고 기능을 통합적으로 설계한다.

② 네트워크 조직은 수직적 계층의 수가 최소화되고 유기적 구조로 환경적 변화에 적응성이 높다.

정답: O

네트워크 조직은 핵심 기능만 두고 나머지는 외부와 계약으로 연결해 계층이 적고, 환경 변화에 유연하게 대응한다.

③ 매트릭스 조직은 기능적 조직의 역할과 프로젝트팀의 구조적 역할을 동시에 수행하는 이중구조의 성격을 갖는다.

정답: O

매트릭스 조직은 기능 부서의 수직 구조에 사업(프로젝트) 조직의 수평 구조를 겹친 이중 권한 구조라, 명령 통일의 원리에 어긋난다.

④ 팀제는 수평적 구조와 자율적 권한부여로 구성원의 지식과 아이디어를 모아 창의적 문제해결에 유리하다.

정답: O

팀제는 결재 단계를 줄이고 결정 권한을 팀에 넘긴 수평 조직이라, 서로 다른 전문성을 모아 새로운 문제를 푸는 데 알맞다.