19.다음에서 설명하는 기획기법은?

① 프로그램 평가검토 기법(PERT)

정답: X

PERT는 과업을 화살표로 이어 선후 관계를 그리고 전체 기간을 좌우하는 임계통로를 찾는 기법이다. 연결성을 드러내는 것이 오히려 이 기법의 목적이 된다.

② 시간별 활동계획 도표(Gantt Chart)

정답: O

옳다. 간트 도표는 활동마다 시작과 끝을 시간축 위에 막대로 그려 넣어 막대그래프 차트라고도 불린다. 언제 무엇을 하는지는 한눈에 보이지만, 어느 작업이 끝나야 어느 작업을 시작할 수 있는지 연결성은 드러나지 않는다는 것이 그 한계다.

③ 월별 활동계획 카드(Shed - U Graph)

정답: X

월별 활동계획 카드는 카드를 꽂아 달마다 할 일을 표시해 두는 방식이다. 막대그래프로 그린다는 설명과 형태가 달라 이 설명에 해당하지 않는 기법이다.

④ 방침관리기획(P-D-C-A)

정답: X

방침관리기획은 계획-실행-확인-조치의 순환을 돌리며 지속적으로 개선해 가는 기법이다. 도표의 모양이 아니라 관리의 절차를 가리키는 말이라 결이 다르다.

⑤ 주요경로방법(Critical Path Method)

정답: X

주요경로방법(CPM)은 전체 기간을 좌우하는 임계경로를 찾아내는 기법이다. 활동 사이의 관계를 다루므로 연결성 파악이 어렵다는 설명과 정면으로 어긋난다.