15.다음에서 설명하는 리더십이론은?

○ 리더의 지위권력 정도, 직원과의 관계, 과업의 구조화가 중요하다.

○ 직원의 성숙도가 중요하다.

○ 한 조직에서 성공한 리더가 타 조직에서도 반드시 성공하는 것은 아니다.

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2018년 사회복지행정론 15번 해설

정답: 2번

해설 요약

상황이론을 묻는다. 리더의 효과는 상황에 달렸으므로 한 곳에서 성공한 리더가 다른 곳에서도 성공하지는 않는다.

① 행동이론
정답: X
행동이론은 어디서나 효과적인 리더 행동 유형이 있다고 보아 상황에 따른 차이를 설명하지 않는다.
② 상황이론
정답: O
지위권력·관계·과업구조(피들러)와 직원 성숙도(허시와 블랜차드)처럼 상황에 따라 효과적인 리더십이 달라진다고 보는 것이 상황이론이다.
③ 특성이론
정답: X
특성이론은 리더의 타고난 자질이 성공을 결정한다고 보아, 조직이 바뀌면 결과가 달라진다는 설명과 맞지 않는다.
④ 공동체이론
정답: X
공동체이론은 리더십이론으로 쓰이는 이름이 아니고, 상황 변수를 중시하는 이 설명은 상황이론이다.
⑤ 카리스마이론
정답: X
카리스마이론은 리더 개인의 비범한 매력과 영향력에 주목해 상황 요소를 중심에 두지 않는다.

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