13.참여적 리더십에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 집단지식과 기술 활용이 용이하다.

정답: O

참여적 리더십은 구성원 여럿의 지식과 기술을 결정에 모아 활용하기 쉽다.

② 상급자의 권한과 책임을 포기하는 것이다.

정답: X

참여적 리더십은 구성원 의견을 결정에 반영할 뿐, 최종 결정권과 그 책임은 상급자에게 그대로 남는다.

③ 소요시간과 책임소재 문제 등이 단점이다.

정답: O

여럿이 논의하느라 결정에 시간이 오래 걸리고 책임 소재가 흐려지는 것이 참여적 리더십의 단점이다.

④ 기술수준이 높고, 동기부여 된 직원들이 있을 때 효과적이다.

정답: O

참여적 리더십은 스스로 판단할 능력과 의욕을 갖춘 직원이 있을 때 효과가 크다.

⑤ 직원들을 의사결정에 참여시켜 일에 대한 적극적 동기부여가 가능하다.

정답: O

결정에 직접 참여한 직원은 그 일을 자기 일로 여겨 적극적으로 동기부여될 수 있다.