기업진단·지도 · 2024년 제14회

경영학 — 생산관리생산시스템·설비배치·공급사슬

59.도요타 생산방식의 주축을 이루는 JIT(Just In Time) 시스템의 장점에 해당되지 않는 것은?

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2024년 기업진단·지도 59번 해설

정답: 2번

  1. ① 한정된 수의 공급자와 친밀한 유대관계를 구축한다.

    정답: O

    JIT는 적은 수의 공급자와 오래 신뢰 관계를 맺어 좋은 품질의 부품을 자주, 조금씩 납품받는다.

  2. ② 미래의 수요예측에 근거한 기본일정계획을 달성하기 위해 종속품목의 양과 시기를 결정한다.

    정답: X

    수요예측과 기준일정으로 종속품목의 양과 시기를 정하는 것은 MRP다 — JIT는 뒤 공정이 가져간 만큼만 만드는 당기기 방식이다.

  3. ③ JIT생산으로 원자재, 재공품, 제품의 재고수준을 줄인다.

    정답: O

    필요한 때 필요한 만큼만 만들어 원자재·재공품·완제품 재고를 모두 줄인다 — JIT는 재고를 낭비로 본다.

  4. ④ 유연한 설비배치와 다기능공으로 작업자 수를 줄인다.

    정답: O

    U자형 같은 유연한 배치와 여러 공정을 맡는 다기능공 덕분에 적은 인원으로 수요 변화에 맞출 수 있다.

  5. ⑤ 생산성의 낭비제거로 원가를 낮추고 생산성을 향상시킨다.

    정답: O

    과잉생산·대기·운반 같은 낭비를 없애 원가를 낮추고 생산성을 높이는 것이 JIT의 목표다.

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