물류관리론 · 2017년 제21회

물류관리 일반손익분기점·물류비 절감효과와 채산성분석

35.물류회사 A를 창업한 김 사장은 사업계획을 검토하여 보니 연간 1천만 원의 고정비가 발생하고, 유통가공 개당 매출(수입)은 1만원, 유통가공 개당 변동비는 매출의 50 %로 조사되었다. A사 유통가공사업의 손익분기점 판매량은?

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2017년 물류관리론 35번 해설

정답: 3번

  1. ① 1,000개

    정답: X

    1,000개는 고정비 1천만원을 개당 매출 1만원으로만 나눈 값이다 — 변동비 5,000원을 빼지 않았다.

  2. ② 1,500개

    정답: X

    1,500개면 공헌이익이 5,000 × 1,500 = 750만원이라 고정비 1천만원에 250만원 모자란다.

  3. ③ 2,000개

    정답: O

    변동비 = 1만원 × 50% = 5,000원, 개당 공헌이익 = 1만 − 5,000 = 5,000원, 손익분기 판매량 = 고정비 1,000만원 ÷ 5,000원 = 2,000개다.

  4. ④ 2,500개

    정답: X

    2,500개면 공헌이익 1,250만원으로 고정비를 덮고 250만원이 남아 손익분기를 넘는다.

  5. ⑤ 3,000개

    정답: X

    3,000개를 팔면 공헌이익 1,500만원에서 고정비를 빼고 500만원 이익이 난다.

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