물류관리론 · 2017년 제21회

물류관리 일반물류비의 개념과 분류(기업물류비 산정지침)

20.물류비를 관리하는 목적으로 옳지 않은 것은?

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2017년 물류관리론 20번 해설

정답: 3번

  1. ① 물류관리의 기본 척도로 활용된다.

    정답: O

    물류비는 물류관리가 잘 되는지 재는 기본 기준이 된다.

  2. ② 물류활동의 계획, 관리, 실적 평가에 활용된다.

    정답: O

    물류비는 물류 계획을 세우고 실행을 관리하며 실적을 평가하는 데 쓰인다.

  3. ③ 물류비관리시스템 구축 자체가 물류비를 절감한다.

    정답: X

    관리시스템을 만든다고 비용이 저절로 줄지 않는다 — 그 정보로 문제를 찾아 고쳐야 절감이 된다.

  4. ④ 물류활동의 문제점을 도출하고 개선하여 기업의 물류비 절감 및 생산성 향상을 도모한다.

    정답: O

    물류비를 따져 보면 어디가 문제인지 드러나 고쳐서 비용을 줄이고 생산성을 높인다.

  5. ⑤ 물류활동에 대한 비용정보를 파악하여 기업 내부의 합리적인 의사결정을 위한 정보를 제공한다.

    정답: O

    물류활동의 비용정보는 회사 안에서 합리적으로 결정을 내리는 자료가 된다.

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