15.리더십 이론에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 특성이론에 따르면 효과적인 리더는 일반인과 구별되는 타고난 개인적 특성과 자질을 갖추고 있다.

정답: O

특성이론은 효과적인 리더가 타고난 개인적 특성·자질을 갖추었다고 보므로 옳다.

② 상황이론에 따르면 효과적인 리더십은 과업의 성격, 구성원의 특성 등 다양한 상황적 요인에 따라 달라진다.

정답: O

상황이론은 효과적인 리더십이 과업·구성원 등 상황적 요인에 따라 달라진다고 보므로 옳다.

③ 블레이크(Blake)와 머톤(Mouton)의 관리격자 이론에 따르면 중도형(5.5형)의 리더십이 업무수행에 있어서 가장 효과적이다.

정답: X

관리격자 이론에서 가장 효과적인 것은 팀형(9.9형)이며 중도형(5.5형)이 아니므로 옳지 않다(정답).

④ 피들러(Fiedler)의 상황적합이론(contingency theory)에 따르면 집단 상황이 호의적이거나 비호의적인 상황에서는 과업지향적인 리더십 유형이 더 효과적이다.

정답: O

피들러의 상황적합이론에서 상황이 매우 호의적이거나 매우 비호의적일 때는 과업지향적 리더십이 더 효과적이므로 옳다.