물류관리론 · 2018년 제22회

공급사슬관리와 녹색물류SCM 전략과 협업기법

12.공급사슬의 유연성이나 신속성을 달성하는 방법으로 옳지 않은 것은?

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2018년 물류관리론 12번 해설

정답: 1번

  1. ① 비용절감

    정답: X

    비용절감은 효율을 노리는 방법이다 — 유연성·신속성은 지연전략·모듈화·파트너십처럼 변화에 빨리 맞추는 방법으로 얻는다.

  2. ② 직접주문 방식 도입

    정답: O

    고객이 중간 단계를 거치지 않고 바로 주문하게 하면 주문이 빨리 닿아 대응이 빨라진다.

  3. ③ 전략적 지연

    정답: O

    완성을 마지막까지 미루는 전략적 지연은 실제 주문을 보고 맞춰 만들게 해 유연성을 높인다.

  4. ④ 파트너십 구축

    정답: O

    믿을 만한 파트너와 정보를 나누고 손발을 맞추면 수요 변화에 함께 빨리 대응할 수 있다.

  5. ⑤ 모듈러 디자인

    정답: O

    부품을 모듈로 나눠 설계하면 조합만 바꿔 여러 제품을 빨리 내놓을 수 있다.

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