58.6시그마와 린을 비교 설명한 것으로 옳은 것은?

① 6시그마는 낭비 제거나 감소에, 린은 결점 감소나 제거에 집중한다.

정답: X

둘이 뒤바뀌었다 — 6시그마는 산포를 줄여 결점을 없애는 데, 린은 가치를 만들지 않는 낭비를 없애는 데 집중한다.

② 6시그마는 부가가치 활동 분석을 위해 모든 형태의 흐름도를, 린은 가치흐름도를 주로 사용한다.

정답: O

6시그마는 공정 분석에 여러 형태의 흐름도를 두루 쓰고, 린은 원재료부터 고객까지의 가치흐름도로 낭비를 찾는다.

③ 6시그마는 임원급 챔피언의 역할이 없지만, 린은 임원급 챔피언의 역할이 중요하다.

정답: X

6시그마는 임원급 챔피언이 과제를 고르고 자원을 대는 역할을 맡는다 — 챔피언은 6시그마의 대표 역할 이름이다.

④ 6시그마는 개선활동에 파트타임(겸임) 리더가, 린은 풀타임(전담) 리더가 담당한다.

정답: X

6시그마는 블랙벨트 같은 전담(풀타임) 전문가가 개선 과제를 이끌고, 그린벨트가 현업과 겸해 돕는다.

⑤ 6시그마의 개선 과제는 전략적 관점에서 선정하지 않지만, 린은 전략적 관점에서 선정한다.

정답: X

6시그마는 경영 전략과 고객이 중요하게 여기는 품질 특성에 맞춰 개선 과제를 고른다.