55.리더십(leadership)에 관한 설명으로 옳은 것은?

① 리더십 행동이론에서 리더의 행동은 상황이나 조건에 의해 결정된다고 본다.

정답: X

행동이론은 어떤 리더 행동(과업·관계 중심 등)이 성과를 내는지를 찾는다 — 상황에 따라 효과가 달라진다고 보는 것은 상황이론이다.

② 리더십 특성이론에서 좋은 리더는 리더십 행동에 대한 훈련에 의해 육성될 수 있다고 본다.

정답: X

특성이론은 좋은 리더가 타고난 특성을 지닌다고 본다 — 훈련으로 리더를 기를 수 있다고 본 것은 행동이론이다.

③ 리더십 상황이론에서 리더십은 리더와 부하 직원들 간의 상호작용에 따라 달라질 수 있다고 본다.

정답: O

상황이론은 한 가지 리더십이 늘 옳은 것이 아니라, 리더와 부하의 관계·과업 성격 같은 상황에 맞아야 효과가 난다고 본다.

④ 헤드십(headship)은 조직 구성원에 의해 선출된 관리자가 발휘하기 쉬운 리더십을 의미한다.

정답: X

헤드십은 위에서 임명된 공식 지위의 권한으로 이끄는 것이다 — 구성원이 지지해 따르는 것은 리더십이다.

⑤ 헤드십은 최고경영자의 민주적인 리더십을 의미한다.

정답: X

헤드십은 공식 권한에 기대 일방적으로 지시하는 권위적 방식이라 민주적 리더십과 거리가 멀다.