물류관리론 · 2026년 제30회

공급사슬관리와 녹색물류SCM 전략과 협업기법

31.SCM에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

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2026년 물류관리론 31번 해설

정답: 1번

  1. ① VMI(Vendor Managed Inventory)는 소비자가 판매자의 매장 또는 물류센터의 재고를 관리하는 전략을 말한다.

    정답: X

    VMI는 공급자(판매자)가 고객사 매장·물류센터의 재고를 맡아 관리하는 방식이다 — 주체가 거꾸로다.

  2. ② 리스크풀링(Risk pooling)은 공급사슬에 분포되어 있는 불확실성을 하나로 모아 시스템 전체의 불확실성을 줄이는 것이 목적이다.

    정답: O

    여러 곳의 수요를 한데 모으면 한쪽이 많을 때 다른 쪽이 적어 상쇄되므로 전체 변동과 안전재고가 준다.

  3. ③ 차별화지연은 제품의 차별화를 최대한 뒤로 미루고, 보다 업데이트된 최신의 수요정보를 활용함으로써 수요의 불확실성을 감소시키는 방법이다.

    정답: O

    공통 반제품으로 두었다가 수요가 드러난 뒤 최종 형태로 바꾸면 예측이 빗나갈 위험이 준다.

  4. ④ 원자재를 조달하고 제품을 생산하여 고객에게 제공하기 위한 프로세스 지향적이고 통합적인 접근 방법이다.

    정답: O

    SCM은 조달·생산·판매를 따로 보지 않고 한 흐름의 프로세스로 묶어 관리한다.

  5. ⑤ 전체 공급사슬을 관리하여 비용과 시간을 최소화하고 이익을 최대화하도록 지원하는 방법이다.

    정답: O

    SCM은 공급사슬을 한 덩어리로 관리해 재고·리드타임 낭비를 줄이고 전체 이익을 늘린다.

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