10.물류관리 전략에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 물류전략은 기업전략(Corporate strategy)의 상위개념으로 수립되어야 한다.

정답: X

물류전략은 기업전략의 목표를 이루기 위한 하위 전략이라, 기업전략에 맞춰 짠다.

② 물류서비스 수준은 매출액과 총물류비를 비교하여 이윤이 극대화되는 수준으로 결정하는 것이 바람직하다.

정답: O

서비스 수준을 높이면 매출도 늘지만 물류비도 늘어, 둘의 차이인 이익이 가장 큰 수준을 고른다.

③ 물류전략은 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 등 제품수명주기별로 달라질 수 있다.

정답: O

제품수명주기에 따라 수요의 크기와 변동이 달라 거점 수·재고 수준 같은 물류전략도 바뀐다.

④ 리드타임의 변동성은 안전재고 수준 및 품절비용에 영향을 준다.

정답: O

리드타임이 들쭉날쭉하면 그동안의 수요를 버틸 안전재고를 늘려야 하고, 모자라면 품절비용이 커진다.

⑤ 물류비 절감은 기능단위 물류비의 최소화보다는 총물류비의 최소화 관점에서 추진하는 것이 바람직하다.

정답: O

운송비를 줄이려 재고를 늘리듯 기능끼리 상충하므로, 전체 물류비 합계를 낮추는 쪽으로 본다.