물류관리론 · 2019년 제23회

물류시스템 구축물류아웃소싱과 3자물류

13.물류 아웃소싱의 장ㆍ단점을 설명한 것으로 옳지 않은 것은?

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2019년 물류관리론 13번 해설

정답: 3번

  1. ① 제조업체는 물류거점에 대한 자본투입을 최소화하고 전문 물류업체의 인프라를 전략적으로 활용할 수 있다.

    정답: O

    물류센터 같은 거점을 직접 짓지 않고 전문업체 시설을 빌려 쓰니 투자 부담이 준다.

  2. ② 제조업체는 고객 불만에 대한 신속한 대처가 어렵다.

    정답: O

    고객과 맞닿는 배송을 남이 맡으니 불만이 생겨도 제조업체가 바로 손쓰기 어렵다.

  3. ③ 제조업체는 물류전문지식의 사내 축적이 비교적 용이하다.

    정답: X

    물류를 밖에 맡기면 경험이 물류업체에 쌓이고 자기 회사 안에는 물류 지식이 남기 어렵다.

  4. ④ 제조업체는 기존 사내 물류인력의 실업과 정보의 유출이 발생할 수 있다.

    정답: O

    아웃소싱하면 사내 물류인력이 일자리를 잃을 수 있고, 회사 정보가 바깥으로 새기도 한다.

  5. ⑤ 물류업체는 규모의 경제를 통한 효율의 증대를 꾀할 수 있다.

    정답: O

    물류업체 쪽은 많은 고객사 화물을 한데 다루면서 단위당 비용을 낮추는 이점을 얻는다.

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