55.피들러(F. Fiedler)의 상황적합이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 상황요인 3가지는 리더-부하관계, 과업구조, 리더의 직위권력이다.

정답: O

피들러는 리더와 부하의 관계, 과업이 얼마나 구조화되었는지, 리더의 직위권력으로 상황의 유리함을 잰다.

② LPC(least preferred coworker) 척도는 함께 일하기가 가장 싫었던 동료를 평가하는 것이다.

정답: O

LPC 척도는 가장 함께 일하기 싫었던 동료를 떠올려 점수를 매기게 해 리더의 성향을 알아낸다.

③ 리더에게 호의적인 상황에서는 과업지향적 리더십이 효과적이다.

정답: O

리더에게 유리한 상황에서는 일을 곧바로 밀고 나가는 과업지향적 리더가 성과를 더 잘 낸다.

④ LPC 점수가 낮으면 관계지향적 리더로 여겨진다.

정답: X

싫은 동료조차 후하게 평가해 LPC 점수가 높으면 관계지향적, 낮으면 과업지향적 리더로 본다.

⑤ 상황에 따라 효과적인 리더십 스타일이 다를 수 있음을 보여준다.

정답: O

리더 성향과 상황이 맞아야 성과가 난다고 보는 상황적합이론이다 — 성향은 잘 안 바뀌므로 상황을 리더에 맞추라고 권한다.