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물류관리론 · 2024년 제28회

공급사슬관리와 녹색물류SCM 전략과 협업기법

30.다음에서 설명하는 공급사슬관리(SCM) 기법은?

식자재유통업체 A사는 물류센터에 공급업체와 소매업체 차량이 약속한 시간에 도착하고, 지체 없이 공급업체의 식자재를 소매업체 차량으로 이동하도록 하여 물류센터의 보관작업이 불필요한 시스템을 도입하였다.

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2024년 물류관리론 30번 해설

정답: 1번

  1. ① Cross Docking

    정답: O

    들어온 식자재를 보관 없이 바로 소매업체 차량으로 옮겨 싣는 것이 크로스도킹이다.

  2. ② Delayed Differentiation

    정답: X

    지연 차별화는 제품을 마지막 형태로 바꾸는 시점을 수요가 보일 때까지 미루는 전략이다.

  3. ③ Outsourcing

    정답: X

    아웃소싱은 물류 같은 업무를 외부 전문업체에 맡기는 것으로 환적 방식과 다르다.

  4. ④ Postponement

    정답: X

    Postponement는 최종 조립·포장을 주문 뒤로 미루는 전략이라 보관 없는 환적과 다르다.

  5. ⑤ Risk Pooling

    정답: X

    리스크 풀링은 흩어진 재고를 통합 창고로 모아 지역별 수요 변동을 서로 상쇄시키는 기법이다.

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