29.공급사슬 통합의 효과가 아닌 것은?

① 생산자와 공급자 간의 정보 교환이 원활해진다.

정답: O

공급사슬을 통합하면 생산자와 공급자가 정보를 막힘없이 주고받는다.

② 생산계획에 대한 조정과 협력이 용이해진다.

정답: O

정보가 공유되니 생산계획을 서로 맞추고 협력하기 쉬워진다.

③ 공급사슬 전ㆍ후방에 걸쳐 수요변동성이 줄어든다.

정답: O

실제 수요 정보를 모두가 보니 단계마다 부풀던 주문 변동이 줄어든다.

④ 물류센터 통합으로 인해 리스크 풀링(Risk Pooling)이 사라진다.

정답: X

물류센터를 합치면 여러 지역 수요 변동이 서로 상쇄되는 리스크 풀링 효과가 오히려 생긴다.

⑤ 공급사슬 전반에 걸쳐 재고품절 가능성이 작아진다.

정답: O

수요를 정확히 읽고 재고를 함께 관리하니 품절될 가능성이 준다.