기업진단·지도 · 2026년 제16회

경영학 — 조직관리리더십과 권력

56.피들러(F. Fiedler)의 상황적합이론과 하우스(R. House)의 경로-목표이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

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2026년 기업진단·지도 56번 해설

정답: 4번

  1. ① 상황적합이론과 경로-목표이론은 모두 리더십을 발휘하는 상황을 고려한다.

    정답: O

    두 이론은 어느 상황에서나 통하는 리더십은 없다고 보고, 상황에 따라 효과적인 리더십이 달라진다고 설명한다.

  2. ② 상황적합이론은 과업지향적 리더와 관계지향적 리더가 효과적인 상황을 각각 제시한다.

    정답: O

    피들러는 LPC 점수로 리더를 과업지향형과 관계지향형으로 나누고, 상황의 호의성에 맞는 유형을 제시했다.

  3. ③ 경로-목표이론은 지시적 리더, 지원적 리더, 참여적 리더, 성취지향적 리더로 구분되는 행동 유형을 제시한다.

    정답: O

    하우스는 부하와 과업의 특성에 맞춰 지시적·지원적·참여적·성취지향적 행동을 골라 쓴다고 본다 — 리더가 행동을 바꿀 수 있다고 본다.

  4. ④ 상황적합이론에서는 상황이 리더에게 매우 비호의적인 경우 관계지향적 리더가 효과적이다.

    정답: X

    상황이 매우 비호의적일 때도 과업지향적 리더가 효과적이다 — 관계지향적 리더는 호의성이 중간일 때 알맞다.

  5. ⑤ 상황적합이론에서는 상황이 리더에게 매우 호의적인 경우 과업지향적 리더가 효과적이다.

    정답: O

    리더-부하 관계가 좋고 과업이 구조화되고 직위권력이 강한 매우 호의적 상황에서는 과업지향적 리더가 성과를 낸다.

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