물류관리론 · 2025년 제29회

물류시스템 구축물류합리화와 상물분리·거점 집약

31.물류 합리화에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

번호를 고른 뒤 한 번 더 누르거나 아래 「정답 확인」을 누르세요

해설 보기

2025년 물류관리론 31번 해설

정답: 2번

  1. ① 제조원가 절감을 통한 이익 증대가 어려워짐에 따라 물류 효율성 제고 필요성이 증가하였다.

    정답: O

    제조원가는 이미 많이 줄여 더 짜내기 어려워, 물류에서 이익을 내려는 요구가 커졌다.

  2. ② 제조업체가 핵심역량인 제조에 집중하기 위해서는 자가물류의 확대가 필요하다.

    정답: X

    제조업체가 제조에 힘을 모으려면 물류는 전문업체에 맡기는 아웃소싱을 늘려야 한다.

  3. ③ 물류 합리화 추진 시 내부 기능 간 또는 기업 간 상충관계(trade-off)가 발생할 수 있다.

    정답: O

    운송비를 줄이면 재고비가 느는 것처럼, 물류 합리화는 기능 사이·기업 사이 상충을 낳을 수 있다.

  4. ④ 물류 합리화는 환경 분석, 목표 설정, 전략 수립의 단계로 추진한다.

    정답: O

    물류 합리화는 지금 상황을 살피고 목표를 정한 뒤 이를 이룰 전략을 짜는 순서로 한다.

  5. ⑤ 지능형 자동화 기계를 물류 업무에 도입하는 것은 생지능형(省知能形) 합리화이다.

    정답: O

    지식 판단까지 기계에 맡기는 지능형 자동화는 생지능형, 사람 손을 덜기 위한 기계화는 생력형이다.

이 문제에 대한 이야기

누구나 볼 수 있는 공개 게시판입니다. 개인 기록은 아래 개인 메모를 이용하세요.

아직 남긴 메모가 없어요.

개인 메모 · 나만 보기

다른 방문자에게 공개되지 않습니다.

로그인하고 비공개 메모 저장 →

이 기출이 도움이 됐다면, 봄기출 앱에서도 공부해 보세요.