37.A사는 프린터를 생산‧판매하는 업체이다. A사 제품은 전 세계 고객의 다양한 전압과 전원플러그 형태에 맞게 생산된다. A사는 고객 수요에 유연하게 대응하면서 재고를 최소화하기 위한 전략으로 공통모듈을 우선 생산한 후, 고객의 주문이 접수되면 전력공급장치와 전원케이블을 맨 마지막에 조립하기로 하였다. A사가 적용한 공급사슬관리 전략은?

① Continuous Replenishment

정답: X

Continuous Replenishment는 판매 자료로 재고를 계속 채워 주는 방식이라 조립 시점을 늦추는 것과 다르다.

② Postponement

정답: O

Postponement(지연전략)는 공통 부분만 먼저 만들고 고객별로 다른 부분은 주문을 받은 뒤 붙여 재고를 줄인다.

③ Make-To-Stock

정답: X

Make-To-Stock은 완제품을 미리 만들어 쌓아 두는 방식으로 재고를 줄이려는 사례와 반대다.

④ Outsourcing

정답: X

Outsourcing은 일을 외부에 맡기는 것으로, 마지막 조립을 미루는 전략과 관계없다.

⑤ Procurement

정답: X

Procurement는 자재를 사들이는 조달 활동일 뿐 공급사슬 전략 이름이 아니다.