10.TOC(Theory of Constraints)에 관한 설명으로 옳은 것은?

① Drum, Buffer, Rope는 공정간 자재의 흐름 관리를 통해 재고를 최소화하고 제조 기간을 단축하는 기법으로서 비제약공정을 중점적으로 관리한다.

정답: X

DBR은 전체 속도를 정하는 제약공정(병목)을 중심으로 흐름을 관리한다.

② Thinking Process는 제약요인을 개선하여 목표를 달성하는 구체적 해결방안을 도출하는 기법으로서 부분 최적화를 추구한다.

정답: X

TOC의 사고 프로세스는 제약을 풀어 시스템 전체 성과를 높이려는 전체 최적화 기법이다.

③ Critical Chain Project Management는 프로젝트의 단계별 작업을 효과적으로 관리하여 기간을 단축하고 돌발 상황에서도 납기수준을 높일 수 있는 기법이다.

정답: O

CCPM은 작업마다 붙던 여유시간을 프로젝트 끝에 모아 두어 기간을 줄이고 돌발 상황에도 납기를 지킨다.

④ Throughput Account는 통계적 기법을 활용한 품질개선 도구이다.

정답: X

Throughput Account(산출회계)는 판매로 들어오는 돈을 기준으로 성과를 재는 TOC 회계 방식이다.

⑤ Optimized Production Technology는 정의, 측정, 분석, 개선, 관리의 DMAIC 프로세스를 활용한다.

정답: X

DMAIC는 6시그마의 추진 절차이고, OPT는 병목공정에 맞춰 생산일정을 짜는 기법이다.