상담사 교육 및 사례지도 · 2019년 제18회

수퍼비전의 관계와 실제작업동맹과 관계 형성

2.수퍼비전 작업동맹과 관련된 설명으로 옳지 않은 것은?

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2019년 상담사 교육 및 사례지도 2번 해설

정답: 2번

  1. ① 수퍼바이저는 수퍼비전 작업동맹과 상담 작업동맹을 동일시하지 않도록 주의해야 한다.

    정답: O

    수퍼비전 동맹은 수퍼바이저–수퍼바이지 사이의 것이라 상담자–내담자 동맹과 섞지 않도록 한다.

  2. ② 수퍼비전의 목표는 수퍼바이지와 내담자가 합의한 목표와 동일하다.

    정답: X

    수퍼비전 목표는 수퍼바이지의 성장에 맞춘 것이라 상담에서 내담자와 정한 목표와 같지 않다.

  3. ③ 수퍼바이저는 수퍼바이지와 합의하여 수퍼비전의 목표를 설정한다.

    정답: O

    보딘의 작업동맹 틀에서 수퍼비전 목표는 두 사람이 함께 정한다.

  4. ④ 수퍼바이저는 수퍼바이지와 각자 수행해야할 과업에 대해 서로 동의하고 공유한다.

    정답: O

    각자 맡을 과업에 서로 동의하는 것도 작업동맹의 요소다.

  5. ⑤ 수퍼바이저의 수퍼바이지에 대한 부적절한 평가는 정서적 유대감 형성을 방해할 수 있다.

    정답: O

    공정하지 못한 평가는 믿음을 깨뜨려 정서적 유대를 맺기 어렵게 한다.

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