혼합연구

혼합연구방법론

미학습

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혼합연구방법은 양적 방법과 질적 방법을 한 연구 안에서 계획적으로 함께 쓰는 것이다. 두 방법을 그저 나란히 붙이는 것이 아니라, 어느 물음에 어느 방법이 답하고 두 결과를 언제 어떻게 합칠지를 미리 정해 두는 설계를 말한다. 한 방법으로는 답하기 어려운 물음에 답하려는 것이 목적이다. 설계는 순서와 비중으로 갈린다. 탐색적 순차 설계는 질적연구를 먼저 해 개념과 문항을 만들고 그것으로 양적조사를 한다. 척도가 없는 새 개념을 다룰 때 쓴다. 설명적 순차 설계는 양적조사를 먼저 해 결과를 얻고, 그 까닭을 파고들기 위해 질적연구를 이어 붙인다. 뜻밖의 결과나 통계로 설명되지 않는 부분을 이해할 때 쓴다. 수렴적 병렬 설계는 두 자료를 같은 시기에 따로 모아 분석한 뒤 결과를 맞대어 본다. 내재적 설계는 한쪽을 중심에 두고 다른 쪽을 보조로 끼워 넣는 방식으로, 실험 연구에 참여자 면접을 곁들이는 경우가 여기에 든다. 이점은 분명하다. 수치가 보여 주는 크기와 이야기가 보여 주는 까닭을 함께 얻고, 두 결과가 같은 방향이면 결론이 튼튼해지며(방법 삼각측량), 한 방법의 약점을 다른 방법이 메운다. 부담도 크다. 두 방법 모두에 대한 훈련이 필요하고 시간과 비용이 배로 들며, 두 결과가 어긋났을 때 어떻게 다룰지가 늘 문제로 남는다. 어긋남을 감추지 않고 그 자체를 분석하는 것이 이 방법의 정직한 사용법이다. 설계를 고르는 물음은 순서가 아니라 무엇을 먼저 알아야 하는가이다. 잴 도구부터 만들어야 하면 질적이 앞서고, 이미 나온 수치의 까닭이 궁금하면 양적이 앞선다. 둘 다 필요하되 어느 쪽이 앞설 이유가 없으면 나란히 모아 맞대어 본다. 곧 순서는 결정의 결과이지 결정의 기준이 아니며, 기준은 언제나 연구 물음이 놓인 자리다.
수치는 얼마나 그런지를 말해 주고 이야기는 왜 그런지를 말해 준다. 만족도가 낮게 나왔다는 사실만으로는 무엇을 고쳐야 할지 알 수 없고, 몇 사람의 이야기만으로는 그것이 널리 퍼진 일인지 알 수 없다. 두 가지를 함께 쓰는 까닭은 욕심 때문이 아니라, 실천에 쓸 결론을 내려면 크기와 까닭이 둘 다 필요하기 때문이다.
  1. 혼합연구방법은 양적·질적 방법을 한 연구에서 계획적으로 결합하는 설계다.
  2. 탐색적 순차 설계는 질적으로 개념과 문항을 만든 뒤 양적으로 재는 순서를 밟는다.
  3. 설명적 순차 설계는 양적 결과를 얻은 뒤 그 까닭을 질적으로 파고드는 순서다.
  4. 수렴적 병렬 설계는 두 자료를 같은 시기에 따로 모아 결과를 맞대어 견주는 방식이다.
  5. 두 결과가 같은 방향이면 결론이 튼튼해지는데 이를 방법 삼각측량이라 한다.
  6. 부담은 시간과 훈련, 그리고 두 결과가 어긋났을 때의 처리가 늘 남는다는 점이다.
  1. 설문에 개방형 문항을 몇 개 넣은 것을 혼합연구라 부르는 것 — 결합의 계획이 있어야 한다.
  2. 두 결과가 어긋났을 때 한쪽을 빼고 보고하는 것 — 어긋남 자체가 분석 대상이다.
  3. 순서만 보고 설계를 정하는 것 — 무엇을 먼저 하느냐는 물음의 성격이 정한다.

두 순차 설계

탐색적 순차(질적 → 양적)

먼저 이야기를 들어 개념과 문항을 만들고, 그것으로 척도를 구성해 넓게 잰다. 잴 도구가 없을 때 쓴다.

설명적 순차(양적 → 질적)

먼저 넓게 재어 결과를 얻고, 설명되지 않는 부분을 골라 깊이 듣는다. 뜻밖의 결과를 이해할 때 쓴다.

혼합연구의 설계
설계순서쓰는 자리
탐색적 순차질적 → 양적척도가 없는 새 개념을 다룰 때
설명적 순차양적 → 질적결과의 까닭을 파고들 때
수렴적 병렬동시에 따로두 결과를 맞대어 확인할 때
내재적한쪽 안에 다른 쪽을 끼움실험에 면접을 곁들일 때

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두 결과가 어긋났을 때

혼합연구에서 가장 값진 순간은 두 결과가 어긋날 때다. 설문에서는 만족도가 높게 나왔는데 면접에서는 불만이 쏟아지는 경우가 그렇다. 이때 한쪽을 빼고 보고하면 혼합연구를 한 뜻이 사라진다. 어긋남에는 대개 까닭이 있다. 설문이 서비스를 계속 받고 싶은 마음 때문에 후하게 답해진 것일 수 있고, 면접에 응한 사람들이 특별히 할 말이 많은 사람들이었을 수도 있으며, 두 방법이 서로 다른 면을 재고 있었을 수도 있다. 「전반적으로 만족한다」와 「이 부분은 힘들다」가 한 사람 안에서 함께 성립하는 일도 흔하다. 그래서 어긋남을 만나면 표집과 문항과 시점을 되짚어 보고, 그래도 남는 차이는 그대로 보고하면서 가능한 설명을 함께 적는다. 이렇게 다루면 어긋남이 결함이 아니라 현상을 더 정확히 그리는 재료가 된다.

결합을 어디에서 할 것인지 미리 정하기

혼합연구를 계획할 때 흔히 빠뜨리는 것이 두 자료를 어느 지점에서 합칠 것인가이다. 합치는 자리는 크게 세 곳이다. 첫째는 설계 단계로, 질적 결과에서 뽑은 문항으로 척도를 만드는 것처럼 한쪽의 산물이 다른 쪽의 재료가 되는 방식이다. 둘째는 자료 단계로, 질적 자료를 수량화해 함께 분석하거나 양적 결과에 따라 면접 참여자를 고르는 방식이다. 셋째는 해석 단계로, 두 분석을 끝낸 뒤 결과를 나란히 놓고 견주는 방식이며 수렴적 병렬 설계가 여기에 든다. 어느 자리에서 합칠지 정하지 않으면 두 연구를 따로 해 놓고 보고서에서 순서대로 붙이는 데 그치기 쉽다. 그래서 계획서 단계에서 결합 지점과 방법, 어긋났을 때의 처리 방침까지 적어 두는 것이 좋은 혼합연구의 조건이다.

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