대상을 모은다→무작위로 배정한다→(사전검사)→한 집단에만 개입한다→사후검사로 견준다
세 순수실험설계| 설계 | 집단 수 | 사전검사 | 얻는 것 |
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| 통제집단 사전사후 | 둘 | 둘 다 받는다 | 변화량과 사전 동질성 |
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| 통제집단 사후검사 | 둘 | 없다 | 검사 효과를 없앤다 |
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| 솔로몬 4집단 | 넷 | 둘만 받는다 | 사전검사 효과까지 갈라 낸다 |
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사전검사를 둘 것인가 말 것인가
사전검사는 얻는 것과 잃는 것이 뚜렷한 장치다. 얻는 것은 세 가지다. 개인별 변화량을 계산할 수 있고, 무작위 배정이 잘 되었는지 사전점수로 확인할 수 있으며, 표본이 작아 두 집단이 우연히 달라졌을 때 그 차이를 분석에서 보정할 수 있다. 잃는 것은 검사 효과와 검사·처치 상호작용이다. 참여자가 사전검사를 받으며 자기 상태를 자각하면 그 자체로 변화가 시작되기도 하고, 개입이 사전검사를 받은 사람에게만 잘 듣게 되어 현장으로 옮겼을 때 재현되지 않는다. 판단 기준은 표본 크기와 검사의 성격이다. 표본이 넉넉하고 무작위 배정이 제대로 되었으며 검사가 반응을 불러일으키기 쉬운 내용이라면 사후검사만으로도 충분하다. 반대로 표본이 작거나 개인별 변화를 보고해야 한다면 사전검사를 두되 그 영향을 해석에 감안한다.
솔로몬 설계가 실제로 답해 주는 물음
솔로몬 4집단 설계의 네 집단은 각각 다른 물음에 답한다. 사전검사를 받고 개입한 집단과 사전검사를 받고 개입하지 않은 집단을 견주면 사전검사가 있는 조건에서의 개입 효과가 나온다. 사전검사 없이 개입한 집단과 사전검사도 개입도 없는 집단을 견주면 사전검사가 없는 조건에서의 개입 효과가 나온다. 이 두 효과가 다르면 사전검사와 개입이 서로 작용했다는 뜻이며, 그 차이의 크기가 곧 검사·처치 상호작용이다. 또 사전검사만 받은 집단과 아무것도 받지 않은 집단을 견주면 사전검사 자체의 효과를 잴 수 있다. 이렇게 정보가 풍부한 대신 대가가 크다. 집단이 넷이므로 같은 검정력을 얻으려면 참여자가 두 배 가까이 필요하고, 사회복지 현장에서 그만한 인원을 무작위로 네 갈래로 나누는 일은 흔치 않다. 그래서 개념으로는 자주 다루어지되 실제 적용은 드물다.