상담사 교육 및 사례지도 · 2025년 제24회

수퍼비전의 기초와 모델수퍼비전의 정의와 목표

2.상담 수퍼비전에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

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2025년 상담사 교육 및 사례지도 2번 해설

정답: 3번

  1. ① 프로이트(S. Freud)의 수요모임이 수퍼비전의 시작이라 할 수 있다.

    정답: O

    프로이트가 제자들과 사례를 나누던 수요모임을 흔히 상담 수퍼비전의 출발점으로 본다.

  2. ② 수퍼바이저의 역할은 수퍼바이지의 발달수준에 따라 변화한다.

    정답: O

    초보 수퍼바이지에게는 가르치는 역할이, 숙련될수록 자문하는 역할이 커지듯 수퍼바이저 역할은 발달수준에 맞춰 바뀐다.

  3. ③ 수퍼바이저는 한 가지 역할만을 수행해야 하며, 동시에 더 많은 역할을 수행해서는 안된다.

    정답: X

    수퍼바이저는 교사·상담자·자문가 같은 여러 역할을 상황에 맞게 오가며 맡는다(버나드).

  4. ④ 수퍼바이저가 감독할 내용에는 행정적 업무도 포함된다.

    정답: O

    수퍼바이저는 상담기술뿐 아니라 기록 관리·기관 절차 같은 행정 업무도 점검한다.

  5. ⑤ 수퍼바이저는 수퍼바이지와 전문적 관계 외의 사적인 관계를 맺지 말아야 한다.

    정답: O

    수퍼비전 밖에서 사적 관계를 맺으면 객관적 평가가 흐려지는 이중관계가 되므로 피한다.

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