34.(주)세무는 A부품을 매년 1,000단위씩 자가제조하여 제품생산에 사용하고 있다. A부품을 연간 1,000단위 생산할 경우 단위당 원가는 다음과 같다. 최근에 외부의 공급업자로부터 A부품 1,000단위를 단위당 ￦35에 납품하겠다는 제안을 받았다. A부품을 전량 외부에서 구입하면 연간 총고정제조간접원가 중 ￦400이 절감되며, A부품 생산에 사용하던 설비를 다른 부품생산에 활용함으로써 연간 ￦200의 공헌이익을 추가로 얻을 수 있다. (주)세무가 외부 공급업자의 제안을 수락하면, A부품을 자가제조할 때보다 연간 영업이익은 얼마나 증가(혹은 감소)하는가?

① ￦1,400 감소

정답: O

아낄 변동원가 33,000과 고정원가 400, 설비 전용 공헌이익 200을 합쳐도 구입대금 35,000에 1,400 모자란다.

② ￦1,400 증가

정답: X

회피가능원가 33,600이 구입대금 35,000에 못 미쳐 이익은 늘지 않고 줄어든다.

③ ￦3,600 감소

정답: X

설비를 다른 부품에 돌려 버는 공헌이익 200도 사 오기로 할 때 생기는 이득으로 센다.

④ ￦3,600 증가

정답: X

단위당 33이던 변동제조원가가 35로 올라 1,000단위에서 2,000이 더 나간다.

⑤ ￦4,800 감소

정답: X

고정제조간접원가 5,000 가운데 400만 사라지고 나머지 4,600은 사 와도 그대로 남는다.