공인노무사 · 경영학개론

해당 날짜에 출제된 문제입니다.

매일 10문제 · 전체 기출 한 바퀴

최신 9회분 · 10개 단원 · 255문제를 하루 10문제씩, 한 바퀴 약 26일

한 바퀴는 어떻게 도나요?
  1. 1한 번 섞기 · 경영학개론 기출 255문제를 카드 섞듯 한 번 섞어 1번부터 255번까지 순서를 정합니다.
  2. 2하루 10문제씩 차례로 · 첫날은 1~10번, 다음 날은 11~20번처럼 앞에서부터 이어서 냅니다. 한 번 나간 자리는 다시 쓰지 않으니 한 바퀴(약 26일)를 다 돌 때까지 같은 문제가 두 번 나오지 않습니다.
  3. 3다 돌면 다시 섞기 · 마지막 문제까지 나가면 새로 섞어 다음 바퀴를 시작합니다. 앞 바퀴 끝과 새 바퀴 처음이 같은 날에 걸쳐도 그날 10문제 안에서는 겹치지 않습니다.
  4. 4누구에게나 같은 순서 · 같은 날에는 누가 풀어도 같은 10문제가 나옵니다. 그래서 순위를 공정하게 비교할 수 있습니다.

바퀴는 끝없이 이어집니다. 매일 풀면 1년에 약 14바퀴, 같은 문제를 그만큼 다시 만납니다.

무려 14회독!

한 바퀴씩 돌면 좋은 점

  • 빠짐없이 · 좋아하는 단원만 골라 풀지 않아도 한 바퀴면 기출 255문제를 한 문제도 빼놓지 않고 만납니다.
  • 잊을 만할 때 다시 · 같은 문제는 평균 약 26일 간격으로 돌아옵니다. 기억이 흐려질 즈음 다시 꺼내 보게 됩니다.
  • 순서로 외우지 않게 · 바퀴마다 순서를 새로 섞어 앞뒤 문제로는 답을 떠올릴 수 없습니다. 내용을 알아야 풉니다.

새 연도 기출이 들어오면 문제 모음이 바뀌어 순서를 새로 섞습니다.

2026년 9월 8일 순위

상위 10명

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출제 문항오늘 문제
1

2019년 제28회 101번

테일러(F. W. Taylor)의 과학적 관리법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
시간 및 동작 연구
2
기능적 직장제도
3
집단중심의 보상
4
과업에 적합한 종업원 선발과 훈련 강조
5
고임금 저노무비 지향
2

2023년 제32회 110번

직무특성모형에서 중요심리상태의 하나인 의미충만(meaningfulness)에 영향을 미치는 핵심직무차원을 모두 고른 것은?

1
ㄱ, ㄴ, ㄷ
2
ㄱ, ㄴ, ㅁ
3
ㄱ, ㄹ, ㅁ
4
ㄴ, ㄷ, ㄹ
5
ㄷ, ㄹ, ㅁ
3

2017년 제26회 110번

종업원 선발을 위한 면접에 관한 설명으로 옳은 것은?

1
비구조화 면접은 표준화된 질문지를 사용한다.
2
집단 면접의 경우 맥락효과(context effect)가 발생할 수 있다.
3
면접의 신뢰성과 타당성을 높이기 위해 면접내용 개발 단계에서 면접관이나 경영진을 배제한다.
4
위원회 면접은 한명의 면접자가 여러 명의 피면접자를 평가하는 방식이다.
5
스트레스 면접은 여러 시기에 걸쳐 여러 사람이 면접하는 방식이다.
4

2021년 제30회 108번

교육참가자들이 소규모 집단을 구성하여 팀워크로 경영상의 실제 문제를 해결하도록 하여 문제해결과정에 대한 성찰을 통해 학습하게 하는 교육방식은?

1
team learning
2
organizational learning
3
problem based learning
4
blended learning
5
action learning
5

2017년 제26회 103번

생산수량과 일정을 토대로 필요한 자재조달 계획을 수립하는 관리시스템은?

1
CIM
2
FMS
3
MRP
4
SCM
5
TQM
6

2020년 제29회 116번

품질의 산포가 우연원인에 의한 것인지, 이상원인에 의한 것인지를 밝혀주는 역할을 하며, 제조공정의 상태를 파악하기 위해 공정관리에 이용되는 것은?

1
파레토도
2
관리도
3
산포도
4
특성요인도
5
히스토그램
7

2020년 제29회 110번

MBO에서 목표설정 시 SMART 원칙으로 옳지 않은 것은?

1
구체적(specific)이어야 한다.
2
측정가능(measurable)하여야 한다.
3
조직목표와의 일치성(aligned with organizational goals)이 있어야 한다.
4
현실적이며 결과지향적(realistic and result-oriented)이어야 한다.
5
훈련가능(trainable)하여야 한다.
8

2025년 제34회 96번

인력의 수요공급 예측기법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
마코브(Markov) 분석은 인력의 변동이 심한 상황에서 종업원의 이동을 예측할 때 효과적인 인력공급 예측기법이다.
2
대체도(replacement chart)는 공석이 된 직무로 누가 이동할 수 있는지를 보여주는 표로서 인력공급 예측기법으로 활용된다.
3
기능목록은 종업원의 교육, 경험, 능력 등과 같은 직무관련 자료를 요약한 것으로 인력공급 예측기법으로 활용된다.
4
델파이 기법은 여러 전문가들의 의견을 종합하여 판단하는 인력수요 예측기법이다.
5
시나리오 기법은 경영환경이 복잡하여 변화에 대한 예측이 용이하지 않을 때 이용될 수 있는 인력수요 예측기법이다.
9

2017년 제26회 116번

자본자산가격결정모형(CAPM)의 가정으로 옳지 않은 것은?

1
투자자는 위험회피형 투자자이며 기대효용 극대화를 추구한다.
2
무위험자산이 존재하며, 무위험이자율로 무제한 차입 또는 대출이 가능하다.
3
세금과 거래비용이 존재하는 불완전 자본시장이다.
4
투자자는 평균 - 분산 기준에 따라 포트폴리오를 선택한다.
5
모든 투자자는 투자대상의 미래 수익률의 확률분포에 대하여 동질적 예측을 한다.
10

2019년 제28회 108번

상사 A에 대한 나의 태도를 기술한 것이다. 다음에 해당하는 태도의 구성요소를 옳게 연결한 것은?

1
ㄱ. 감정적 요소 ㄴ. 인지적 요소 ㄷ. 행동적 요소
2
ㄱ. 감정적 요소 ㄴ. 행동적 요소 ㄷ. 인지적 요소
3
ㄱ. 인지적 요소 ㄴ. 행동적 요소 ㄷ. 감정적 요소
4
ㄱ. 인지적 요소 ㄴ. 감정적 요소 ㄷ. 행동적 요소
5
ㄱ. 행동적 요소 ㄴ. 감정적 요소 ㄷ. 인지적 요소
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