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물류관리사 · 물류관리론

해당 날짜에 출제된 문제입니다.

매일 10문제 · 전체 기출 한 바퀴

최근 10개년 · 9개 단원 · 399문제를 하루 10문제씩, 한 바퀴 약 40일

한 바퀴는 어떻게 도나요?
  1. 1한 번 섞기 · 물류관리론 기출 399문제를 카드 섞듯 한 번 섞어 1번부터 399번까지 순서를 정합니다.
  2. 2하루 10문제씩 차례로 · 첫날은 1~10번, 다음 날은 11~20번처럼 앞에서부터 이어서 냅니다. 한 번 나간 자리는 다시 쓰지 않으니 한 바퀴(약 40일)를 다 돌 때까지 같은 문제가 두 번 나오지 않습니다.
  3. 3다 돌면 다시 섞기 · 마지막 문제까지 나가면 새로 섞어 다음 바퀴를 시작합니다. 앞 바퀴 끝과 새 바퀴 처음이 같은 날에 걸쳐도 그날 10문제 안에서는 겹치지 않습니다.
  4. 4누구에게나 같은 순서 · 같은 날에는 누가 풀어도 같은 10문제가 나옵니다. 그래서 순위를 공정하게 비교할 수 있습니다.

바퀴는 끝없이 이어집니다. 매일 풀면 1년에 약 9바퀴, 같은 문제를 그만큼 다시 만납니다.

무려 9회독!

한 바퀴씩 돌면 좋은 점

  • 빠짐없이 · 좋아하는 단원만 골라 풀지 않아도 한 바퀴면 기출 399문제를 한 문제도 빼놓지 않고 만납니다.
  • 잊을 만할 때 다시 · 같은 문제는 평균 약 40일 간격으로 돌아옵니다. 기억이 흐려질 즈음 다시 꺼내 보게 됩니다.
  • 순서로 외우지 않게 · 바퀴마다 순서를 새로 섞어 앞뒤 문제로는 답을 떠올릴 수 없습니다. 내용을 알아야 풉니다.

새 연도 기출이 들어오면 문제 모음이 바뀌어 순서를 새로 섞습니다.

상위 10명

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출제 문항오늘 문제
1

2024년 제28회 1번

물류에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
물적유통(Physical Distribution)은 판매영역 중심의 물자 흐름을 의미한다.
2
로지스틱스(Logistics)는 병참이라는 군사용어에서 유래되었으며, 조달ㆍ생산ㆍ판매ㆍ회수물류 등을 포함하는 총체적인 개념이다.
3
3S 1L 원칙은 신속성(Speedy), 안정성(Safely), 확실성(Surely), 경제성(Low)을 고려한 물류의 기본 원칙이다.
4
7R 원칙은 적절한 상품(Commodity), 품질(Quality), 수량(Quantity), 시간(Time), 장소(Place), 보안(Security), 가격(Price)이다.
5
공급사슬관리(SCM)는 고객, 공급업체, 제조업체 및 유통업체로 이루어진 네트워크에서의 재화, 정보 및 자금흐름을 다룬다.
2

2020년 제24회 27번

물류정보망에 관한 설명으로 옳은 것은?

1
CVO는 Carrier Vehicle Operations의 약어로서, 화물차량에 부착된 단말기를 이용하여 실시간으로 차량 및 화물을 추적ㆍ관리하는 방식이다.
2
KL-NET는 무역정보망으로서, 무역정보화를 통한 국가경쟁력 강화를 목적으로 개발되었다.
3
KT-NET는 물류정보망으로서, 물류업무의 온라인화를 위해 개발된 정보망이다.
4
PORT-MIS는 항만운영관리 시스템으로서, 한국물류협회가 개발 및 운영하는 시스템이다.
5
VAN은 Value Added Network의 약어로서, 제3자(데이터 통신업자)를 매개로 하여 기업 간 자료를 교환하는 부가가치통신망이다.
3

2018년 제22회 27번

바코드 시스템에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
QR 코드는 2차원 바코드 중 하나이다.
2
바코드는 표준 바코드와 비표준 바코드로 나눌 수 있다.
3
POS(Point of Sales)는 바코드를 이용하는 대표적인 소매관리시스템이다.
4
바코드는 보안에 취약하므로 포인트 적립, 할인 등의 수단에만 사용 가능하고 결제시스템에는 사용될 수 없다.
5
EAN-14는 업체 간 거래단위인 물류단위, 주로 골판지박스에 사용되는 국제표준 물류 바코드이다.
4

2020년 제24회 37번

순물류(Forward Logistics)와 역물류(Reverse Logistics)의 차이점을 비교한 것으로 옳지 않은 것은?

구분순물류역물류
ㄱ. 품질측면제품 품질이 일정함제품 품질이 상이함
ㄴ. 가격측면제품 가격이 일정함제품 가격이 상이함
ㄷ. 제품수명주기제품수명주기의 관리가 용이함제품수명주기의 관리가 어려움
ㄹ. 회계측면물류비용 파악이 용이함물류비용 파악이 어려움
ㅁ. 구성원 측면공급망 구성원 간의 거래조건이 복잡함공급망 구성원 간의 거래조건이 단순함
1
ㄱ
2
ㄴ
3
ㄷ
4
ㄹ
5
ㅁ
5

2019년 제23회 6번

기업의 경쟁력을 높이기 위해서 신규 물류서비스를 도입하고자 할 때의 추진 순서로 옳은 것은?

ㄱ.물류서비스 실행을 위한 운영전략 수립

ㄴ.고객 니즈(Needs)에 부합하는 물류서비스 개발

ㄷ.물류서비스 제공 시스템 구축

ㄹ.고객 목표시장(Target Market) 선정

1
ㄱ - ㄴ - ㄹ - ㄷ
2
ㄱ - ㄹ - ㄴ - ㄷ
3
ㄹ - ㄱ - ㄷ - ㄴ
4
ㄹ - ㄴ - ㄱ - ㄷ
5
ㄹ - ㄴ - ㄷ - ㄱ
6

2020년 제24회 40번

블록체인(Block Chain)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
분산원장 또는 공공거래장부라고 불리며, 암호화폐로 거래할 때 발생할 수 있는 해킹을 막는 기술에서 출발했다.
2
다수의 상대방과 거래를 할 때 데이터를 개인 사용자들의 디지털 장비에 저장하여 공동으로 관리하는 분산형 정보기술이다.
3
비트코인은 블록체인 기술을 이용한 전자화폐이다.
4
퍼블릭 블록체인(Public Block Chain)과 프라이빗 블록체인(Private Block Chain)은 누구나 접근이 가능하다.
5
컨소시엄 블록체인(Consortium Block Chain)은 허가받은 사용자만 접근이 가능하다.
7

2024년 제28회 30번

다음에서 설명하는 공급사슬관리(SCM) 기법은?

식자재유통업체 A사는 물류센터에 공급업체와 소매업체 차량이 약속한 시간에 도착하고, 지체 없이 공급업체의 식자재를 소매업체 차량으로 이동하도록 하여 물류센터의 보관작업이 불필요한 시스템을 도입하였다.

1
Cross Docking
2
Delayed Differentiation
3
Outsourcing
4
Postponement
5
Risk Pooling
8

2019년 제23회 24번

다음 기업사례에서 설명하는 공급사슬관리(SCM) 기법은?

의류업체 A기업은 원사를 색상별로 염색한 후 직조하는 방식으로 의류를 생산하였으나 색상에 대한 소비자 기호의 변동성이 높아서 색상별 수요예측에 어려움을 겪었다. 이후 염색이 되지 않은 원사로 의류를 직조한 이후에 염색하는 방식으로 제조 공정을 변경하여 예측의 정확성을 높이고 재고를 감소시켜 고객서비스를 향상시킬 수 있었다.

1
Risk Pooling
2
Exponential Smoothing
3
Postponement
4
Vendor Managed Inventory
5
Sales and Operation Planning
9

2020년 제24회 31번

공급사슬관리(SCM: Supply Chain Management)의 효과에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
생산자와 공급자 간의 협력을 통하여 경쟁우위를 확보할 수 있다.
2
생산자와 공급자 간의 협력을 통하여 이익 평준화를 실현할 수 있다.
3
공급사슬 파트너십을 통하여 재고품절 위험을 감소시킬 수 있다.
4
공급사슬 파트너십을 통하여 물류비용을 절감할 수 있다.
5
공급사슬 파트너십을 통하여 소비자 만족을 극대화할 수 있다.
10

2025년 제29회 21번

다음 설명에 해당하는 소매상 유형은?

○ 대형화, 다점포화된 할인형 전문점을 의미한다.

○ 특정 계열 상품에 대해 풍부한 구색을 갖추고 있다.

○ 중간 정도의 제품 구색을 갖춘 전통적 소매점이 쇠퇴하고 소매업이 양극화되면서 주목받고 있다.

1
카테고리 킬러(Category Killer)
2
팩토리 아웃렛(Factory Outlet)
3
백화점(Department Store)
4
수퍼센터(Super Center)
5
하이퍼마켓(Hypermarket)
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