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물류관리사 · 보관하역론

해당 날짜에 출제된 문제입니다.

매일 10문제 · 전체 기출 한 바퀴

최신 10회분 · 9개 단원 · 400문제를 하루 10문제씩, 한 바퀴 약 40일

한 바퀴는 어떻게 도나요?
  1. 1한 번 섞기 · 보관하역론 기출 400문제를 카드 섞듯 한 번 섞어 1번부터 400번까지 순서를 정합니다.
  2. 2하루 10문제씩 차례로 · 첫날은 1~10번, 다음 날은 11~20번처럼 앞에서부터 이어서 냅니다. 한 번 나간 자리는 다시 쓰지 않으니 한 바퀴(약 40일)를 다 돌 때까지 같은 문제가 두 번 나오지 않습니다.
  3. 3다 돌면 다시 섞기 · 마지막 문제까지 나가면 새로 섞어 다음 바퀴를 시작합니다. 앞 바퀴 끝과 새 바퀴 처음이 같은 날에 걸쳐도 그날 10문제 안에서는 겹치지 않습니다.
  4. 4누구에게나 같은 순서 · 같은 날에는 누가 풀어도 같은 10문제가 나옵니다. 그래서 순위를 공정하게 비교할 수 있습니다.

바퀴는 끝없이 이어집니다. 매일 풀면 1년에 약 9바퀴, 같은 문제를 그만큼 다시 만납니다.

무려 9회독!

한 바퀴씩 돌면 좋은 점

  • 빠짐없이 · 좋아하는 단원만 골라 풀지 않아도 한 바퀴면 기출 400문제를 한 문제도 빼놓지 않고 만납니다.
  • 잊을 만할 때 다시 · 같은 문제는 평균 약 40일 간격으로 돌아옵니다. 기억이 흐려질 즈음 다시 꺼내 보게 됩니다.
  • 순서로 외우지 않게 · 바퀴마다 순서를 새로 섞어 앞뒤 문제로는 답을 떠올릴 수 없습니다. 내용을 알아야 풉니다.

새 연도 기출이 들어오면 문제 모음이 바뀌어 순서를 새로 섞습니다.

2026년 10월 21일 순위

상위 10명

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출제 문항오늘 문제
1

2021년 제25회 7번

물류센터 건립 단계에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
입지분석단계: 지역분석, 시장분석, 정책 및 환경 분석, SWOT 분석을 수행한다.
2
기능분석단계: 취급 물품의 특성을 감안하여 물류센터기능을 분석한다.
3
투자효과분석단계: 시설 규모 및 운영 방식, 경제적 측면의 투자 타당성을 분석한다.
4
기본설계단계: 구체적인 레이아웃과 작업방식, 물류비용 정산방법을 설계한다.
5
시공운영단계: 토목과 건축 시공이 이루어지고 테스트와 보완 후 운영한다.
2

2026년 제30회 35번

분류시스템에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
크로스벨트 방식(Cross-Belt Type)은 연속된 소형 벨트컨베이어를 주행 레일과 교차하는 방향으로 구동시켜 분류하는 방식이다.
2
트레이 틸팅 방식(Tray Tilting Type)은 고속 주행하는 방식으로서 주행하는 트레이(Tray)에 물품을 적재하였다가 트레이를 기울여서 분류하는 방식이다.
3
팝업 방식(Pop-up Type)은 롤러와 롤러 사이에 위치한 휠(Wheel) 또는 체인(Chain)이 위로 올라와 방향을 전환시켜 주는 방식이다.
4
다이버터 바 스윙 방식(Diverter Bar Swing Type)은 컨베이어 측면에 바(Bar)를 설치하여 화물의 목적방향으로 이동하도록 방향을 전환시켜 주는 방식이다.
5
다이버터 푸셔 방식(Diverter Pusher Type)은 컨베이어 하부에 푸셔(Pusher)를 설치하여 분류지점에 화물이 위치하면 푸셔로 화물을 들어올려 방향을 전환시켜 주는 방식이다.
3

2023년 제27회 18번

재고관리 지표에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
서비스율은 전체 수주량에 대한 납기 내 납품량의 비율을 나타낸다.
2
백오더율은 전체 수주량에 대한 납기 내 결품량의 비율을 나타낸다.
3
재고회전율은 연간 매출액을 평균재고액으로 나눈 비율을 나타낸다.
4
재고회전기간은 수요대상 기간을 재고 회전율로 나눈값이다.
5
평균재고액은 기말재고액에서 기초재고액을 뺀 값이다.
4

2021년 제25회 10번

피킹 방식에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
디지털 피킹(Digital Picking): 피킹 물품을 전표없이 피킹하는 방식으로 다품종 소량, 다빈도 피킹작업에 효과적이다.
2
차량탑승피킹: 파렛트 단위로 피킹하는 유닛로드시스템(Unit Load System)이며, 피킹트럭에 탑승하여 피킹함으로써 보관시설의 공간활용도가 낮다.
3
존 피킹(Zone Picking): 여러 피커가 피킹 작업범위를 정해두고, 본인 담당구역의 물품을 골라서 피킹하는 방식이다.
4
일괄피킹: 여러 건의 주문을 모아서 일괄적으로 피킹하는 방식이다.
5
릴레이 피킹(Relay Picking): 피킹 전표에서 해당 피커가 담당하는 품목만을 피킹하고, 다음 피커에게 넘겨주는 방식이다.
5

2019년 제23회 8번

다음 설명과 일치하는 화물의 취급표시(화인) 방법으로 옳은 것은?

ㄱ.기름기가 많은 종이 등에 문자를 파 두었다가 붓이나 스프레이를 사용하여 칠하면 화인이 새겨지는 방법

ㄴ.표시 내용을 기재한 판(종이, 알루미늄 등)을 철사나 끈 등으로 매는 방법

ㄷ.고무인이나 프레스기 등으로 찍는 방법

ㄹ.종이나 직포 등에 필요한 내용을 미리 인쇄해 두었다가 일정한 위치에 붙이는 방법

1
ㄱ: 스텐실(Stencil), ㄴ: 태그(Tag), ㄷ: 스탬핑(Stamping), ㄹ: 레이블링(Labeling)
2
ㄱ: 스탬핑(Stamping), ㄴ: 카빙(Carving), ㄷ: 태그(Tag), ㄹ: 스티커(Sticker)
3
ㄱ: 스텐실(Stencil), ㄴ: 스티커(Sticker), ㄷ: 스탬핑(Stamping), ㄹ: 카빙(Carving)
4
ㄱ: 스탬핑(Stamping), ㄴ: 태그(Tag), ㄷ: 카빙(Carving), ㄹ: 스텐실(Stencil)
5
ㄱ: 스탬핑(Stamping), ㄴ: 태그(Tag), ㄷ: 스텐실(Stencil), ㄹ: 카빙(Carving)
6

2025년 제29회 31번

오더피킹의 출고형태 중 케이스 단위로 입고 및 보관하다 케이스 단위로 출고되는 제4형태(C → C)의 적재방식에 활용되는 장비가 아닌 것은?

1
암 랙(Arm Rack)
2
자동 슬라이딩 랙(Automatic Sliding Rack)
3
슬라이딩 랙(Sliding Rack)
4
캐로셀 랙(Carrousel Rack)
5
모빌 랙(Mobile Rack)
7

2026년 제30회 19번

경제적 주문량(EOQ: Economic Order Quantity)모형의 기본 가정으로 옳지 않은 것은?

1
조달기간은 일정하다.
2
주문량은 전량 일시에 입고된다.
3
재고유지비용은 단위당 일정하다.
4
미납주문은 다음 입고시 우선 처리한다.
5
매 기간의 수요는 알려져 있고 일정하다.
8

2019년 제23회 11번

다음은 제조업에서 모기업과 부품공급을 하는 협력업체 사이의 물류효율화 방식에 관한 내용이다. 공동순회납품, 서열(Sequence) 공급, Set(혹은 Kit) 공급 방식의 설명을 순서대로 옳게 나열한 것은?

ㄱ.모기업에서 혼류생산되는 제품들의 생산순서에 맞도록 부품업체가 해당 부품을 순서대로 대차에 담아 공급하는 방식

ㄴ.부품업체와 모기업 사이에 물류센터(창고)를 설치하여 제품 1대 생산에 필요한 모든 부품들을 사전에 별도 용기에 담아서 모기업 생산현장에 공급하는 방식

ㄷ.부품업체들이 교대로 여러 부품업체들을 순회하여 모기업에 부품을 공동납품 함으로써 모기업의 납품주기 단축에 대응하는 방식

ㄹ.협력업체에서 모기업에 직접 부품을 납품하지 않고 물류전문회사를 이용하여 납품하는 방식

1
ㄴ, ㄷ, ㄹ
2
ㄷ, ㄱ, ㄴ
3
ㄷ, ㄱ, ㄹ
4
ㄷ, ㄴ, ㄱ
5
ㄹ, ㄴ, ㄱ
9

2021년 제25회 36번

하역작업과 관련된 용어의 설명으로 옳지 않은 것은?

1
더니지(Dunnage): 운송기기에 실려진 화물이 손상, 파손되지 않도록 밑바닥에 까는 물건을 말한다.
2
래싱(Lashing): 운송기기에 실려진 화물을 줄로 고정시키는 작업을 말한다.
3
스태킹(Stacking): 화물을 보관시설 또는 장소에 쌓는 작업을 말한다.
4
피킹(Picking): 보관 장소에서 화물을 꺼내는 작업을 말한다.
5
배닝(Vanning): 파렛트에 화물을 쌓는 작업을 말한다.
10

2020년 제24회 25번

물류센터 KPI(Key Performance Indicator)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
환경 KPI는 CO₂ 절감 등 환경측면의 공헌도를 관리하기 위한 지표이다.
2
생산성 KPI는 작업인력과 시간 당 생산성을 파악하여 작업을 개선하기 위한 지표이다.
3
납기 KPI는 수주부터 납품까지의 기간을 측정하여 리드타임을 증가시키기 위한 지표이다.
4
품질 KPI는 오납율과 사고율 등 물류품질의 수준을 파악하여 고객서비스 수준을 향상시키기 위한 지표이다.
5
비용 KPI는 작업마다 비용을 파악하여 물류센터의 물류비용을 감소시키기 위한 지표이다.
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