물류관리사 · 물류관리론

해당 날짜에 출제된 문제입니다.

매일 10문제 · 전체 기출 한 바퀴

최신 10회분 · 10개 단원 · 399문제를 하루 10문제씩, 한 바퀴 약 40일

한 바퀴는 어떻게 도나요?
  1. 1한 번 섞기 · 물류관리론 기출 399문제를 카드 섞듯 한 번 섞어 1번부터 399번까지 순서를 정합니다.
  2. 2하루 10문제씩 차례로 · 첫날은 1~10번, 다음 날은 11~20번처럼 앞에서부터 이어서 냅니다. 한 번 나간 자리는 다시 쓰지 않으니 한 바퀴(약 40일)를 다 돌 때까지 같은 문제가 두 번 나오지 않습니다.
  3. 3다 돌면 다시 섞기 · 마지막 문제까지 나가면 새로 섞어 다음 바퀴를 시작합니다. 앞 바퀴 끝과 새 바퀴 처음이 같은 날에 걸쳐도 그날 10문제 안에서는 겹치지 않습니다.
  4. 4누구에게나 같은 순서 · 같은 날에는 누가 풀어도 같은 10문제가 나옵니다. 그래서 순위를 공정하게 비교할 수 있습니다.

바퀴는 끝없이 이어집니다. 매일 풀면 1년에 약 9바퀴, 같은 문제를 그만큼 다시 만납니다.

무려 9회독!

한 바퀴씩 돌면 좋은 점

  • 빠짐없이 · 좋아하는 단원만 골라 풀지 않아도 한 바퀴면 기출 399문제를 한 문제도 빼놓지 않고 만납니다.
  • 잊을 만할 때 다시 · 같은 문제는 평균 약 40일 간격으로 돌아옵니다. 기억이 흐려질 즈음 다시 꺼내 보게 됩니다.
  • 순서로 외우지 않게 · 바퀴마다 순서를 새로 섞어 앞뒤 문제로는 답을 떠올릴 수 없습니다. 내용을 알아야 풉니다.

새 연도 기출이 들어오면 문제 모음이 바뀌어 순서를 새로 섞습니다.

2026년 10월 19일 순위

상위 10명

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출제 문항오늘 문제
1

2023년 제27회 19번

공동수배송의 기대 효과를 모두 고른 것은?

ㄱ.물류비용 감소

ㄴ.교통혼잡 완화

ㄷ.환경오염 방지

ㄹ.물류인력 고용증대

1
ㄱ, ㄴ, ㄷ
2
ㄱ, ㄴ, ㄹ
3
ㄱ, ㄷ, ㄹ
4
ㄴ, ㄷ, ㄹ
5
ㄱ, ㄴ, ㄷ, ㄹ
2

2026년 제30회 34번

물류표준화 분야 중 소프트웨어 표준화에 해당하는 것을 모두 고른 것은?

ㄱ.파렛트 표준화

ㄴ.물류용어 표준화

ㄷ.거래단위 표준화

ㄹ.적재함 표준화

ㅁ.포장치수 표준화

ㅂ.보관랙 표준화

1
ㄱ, ㄹ
2
ㄴ, ㄷ
3
ㅁ, ㅂ
4
ㄱ, ㄹ, ㅂ
5
ㄴ, ㄷ, ㅁ
3

2022년 제26회 7번

James & William이 제시한 물류시스템 설계단계는 전략수준, 구조수준, 기능수준, 이행수준으로 구분한다. 기능수준에 해당하는 것을 모두 고른 것은?

ㄱ.경로설계

ㄴ.고객 서비스

ㄷ.물류네트워크 전략

ㄹ.창고설계 및 운영

ㅁ.자재관리

ㅂ.수송관리

1
ㄱ, ㄴ
2
ㄴ, ㄹ
3
ㄷ, ㄹ, ㅁ
4
ㄷ, ㅁ, ㅂ
5
ㄹ, ㅁ, ㅂ
4

2025년 제29회 30번

채찍효과(Bullwhip Effect)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
공급사슬 하류의 수요변동이 상류로 갈수록 증폭되는 현상이다.
2
구매자의 사전구매(Forward Buying)로 인해 발생할 수 있다.
3
규모의 경제를 고려한 일괄(batch)주문으로 인해 발생할 수 있다.
4
참여기업들의 개별적 수요 예측을 통해 완화할 수 있다.
5
상시저가전략을 이용해 완화할 수 있다.
5

2021년 제25회 23번

물류정보의 특징으로 옳지 않은 것은?

1
관리대상 정보의 종류가 많고, 내용이 다양하다.
2
성수기와 비수기의 정보량 차이가 크다.
3
정보의 발생원, 처리장소, 전달대상 등이 한 곳에 집중되어 있다.
4
상품과 정보의 흐름에 동시성이 요구된다.
5
구매, 생산, 영업활동과의 관련성이 크다.
6

2021년 제25회 27번

공급사슬관리(SCM)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
원자재를 조달해서 생산하여 고객에게 제품과 서비스를 제공하기 위한 프로세스 지향적이고 통합적인 접근 방법이다.
2
ABM(Activity Based Management)을 근간으로 하여 각 공급사슬과 접점을 이루는 부문에서 계획을 수립하는 시스템이다.
3
가치사슬의 관점에서 원자재로부터 소비에 이르기까지의 구성원들을 하나의 집단으로 간주하여 물류와 정보 흐름의 체계적 관리를 추구한다.
4
전체 공급사슬을 관리하여 비용과 시간을 최소화하고 이익을 최대화하도록 지원하는 방법이다.
5
정보통신기술을 활용하여 공급자, 제조업자, 소매업자, 소비자와 관련된 상품, 정보, 자금흐름을 신속하고 효율적으로 관리하여 부가가치를 향상시키는 것이다.
7

2024년 제28회 20번

예비창업자 A씨의 사업계획서를 분석한 결과 연간 2천만원의 고정비가 발생하였고, 제품 1개당 판매가격은 1만원, 제품 1개당 변동비용은 판매가격의 80% 일 때 손익분기점이 되는 제품 판매량은?

1
2,000개
2
5,000개
3
10,000개
4
15,000개
5
20,000개
8

2018년 제22회 35번

물류시스템에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
생산지에서 소비지까지 연계되도록 물류시스템을 구축한다.
2
물류시스템의 목적은 보다 적은 물류비로 효용 창출을 극대화하는 최적 물류시스템을 구성하는 것이다.
3
물류시스템의 하부시스템으로는 운송시스템, 보관시스템, 하역시스템, 포장시스템, 정보시스템 등이 있다.
4
물류시스템과 관련된 개별비용은 상충되지 않는다.
5
물류시스템에서의 자원은 인적자원, 물적자원, 재무적 자원, 정보적 자원 등이다.
9

2026년 제30회 30번

다음에서 설명하는 공급사슬관리 전략은?

A의류제조업체는 원사를 염색한 후 원단을 직조하던 제조공정을, 원단을 직조한 후 염색하는 제조공정으로 개선하여, 다양한 고객수요에 유연하게 대응하면서도 재고를 최소화 할 수 있었다.

1
Quick Response
2
Postponement
3
Third Party Logistics
4
Continuous Replenishment
5
Collaborative Forecasting
10

2018년 제22회 37번

6-시그마(6-σ)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

1
시그마는 통계학에서 표준편차를 의미한다.
2
6-시그마 수준은 같은 실험을 100만회 시행했을 때 6회 정도 오류가 나는 수준이다.
3
6-시그마는 모토롤라의 해리(M.Harry)가 창안하였다.
4
DMAIC란 정의(Define), 측정(Measure), 분석(Analyze), 개선(Improve), 관리(Control)를 의미한다.
5
6-시그마는 제조 부문뿐만 아니라 서비스 부문에도 적용할 수 있다.
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