1
2020년 제24회 18번
A기업의 작년 매출액은 500억원, 물류비는 매출액의 10 %, 영업이익률은 매출액의 15 %이었다. 올해는 물류비 절감을 통해 영업이익률을 20 %로 올리려고 한다면, 작년에 비해 추가로 절감해야할 물류비는? (단, 매출액과 다른 비용 및 조건은 작년과 동일한 것으로 가정한다.)
1
10억원
2
15억원
3
20억원
4
25억원
5
30억원
물류관리사 · 물류관리론
해당 날짜에 출제된 문제입니다.
매일 10문제 · 전체 기출 한 바퀴
최신 10회분 · 9개 단원 · 399문제를 하루 10문제씩, 한 바퀴 약 40일
한 바퀴는 어떻게 도나요?
- 1한 번 섞기 · 물류관리론 기출 399문제를 카드 섞듯 한 번 섞어 1번부터 399번까지 순서를 정합니다.
- 2하루 10문제씩 차례로 · 첫날은 1~10번, 다음 날은 11~20번처럼 앞에서부터 이어서 냅니다. 한 번 나간 자리는 다시 쓰지 않으니 한 바퀴(약 40일)를 다 돌 때까지 같은 문제가 두 번 나오지 않습니다.
- 3다 돌면 다시 섞기 · 마지막 문제까지 나가면 새로 섞어 다음 바퀴를 시작합니다. 앞 바퀴 끝과 새 바퀴 처음이 같은 날에 걸쳐도 그날 10문제 안에서는 겹치지 않습니다.
- 4누구에게나 같은 순서 · 같은 날에는 누가 풀어도 같은 10문제가 나옵니다. 그래서 순위를 공정하게 비교할 수 있습니다.
바퀴는 끝없이 이어집니다. 매일 풀면 1년에 약 9바퀴, 같은 문제를 그만큼 다시 만납니다.
무려 9회독!
한 바퀴씩 돌면 좋은 점
- 빠짐없이 · 좋아하는 단원만 골라 풀지 않아도 한 바퀴면 기출 399문제를 한 문제도 빼놓지 않고 만납니다.
- 잊을 만할 때 다시 · 같은 문제는 평균 약 40일 간격으로 돌아옵니다. 기억이 흐려질 즈음 다시 꺼내 보게 됩니다.
- 순서로 외우지 않게 · 바퀴마다 순서를 새로 섞어 앞뒤 문제로는 답을 떠올릴 수 없습니다. 내용을 알아야 풉니다.
새 연도 기출이 들어오면 문제 모음이 바뀌어 순서를 새로 섞습니다.
2026년 10월 1일 순위
상위 10명
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출제 문항오늘 문제
2
2020년 제24회 16번
물류비에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
물류활동을 실행하기 위해 발생하는 직접 및 간접 비용을 모두 포함한다.
2
영역별로 조달, 생산, 포장, 판매, 회수, 폐기 활동으로 구분된 비용이 포함된다.
3
현금의 유출입보다 기업회계기준 및 원가계산준칙을 적용해야 한다.
4
물류활동이 발생된 기간에 물류비를 배정하도록 한다.
5
물류비의 정확한 파악을 위해서는 재무회계방식보다 관리회계방식을 사용하는 것이 좋다.
3
2018년 제22회 34번
제약이론(Theory of Constraints: TOC)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
산출회계(throughput accounting)는 재고를 자산으로 평가한다.
2
골드랫(E.M. Goldratt)이 TOC이론을 제안하였다.
3
TOC는 SCM에 응용할 수 있다.
4
TOC는 제약을 찾아 집중적으로 개선하는 경영이론이다.
5
DBR은 Drum, Buffer, Rope를 의미한다.
4
2018년 제22회 6번
물류비의 비목별 계산과정으로 옳은 것은?
1
ㄱ - ㄴ - ㄷ - ㄹ - ㅁ
2
ㄱ - ㅁ - ㄴ - ㄹ - ㄷ
3
ㄱ - ㅁ - ㄷ - ㄹ - ㄴ
4
ㅁ - ㄱ - ㄴ - ㄷ - ㄹ
5
ㅁ - ㄱ - ㄴ - ㄹ - ㄷ
5
2025년 제29회 20번
e-조달의 장점이 아닌 것은?
1
구매업무 처리시간이 절감된다.
2
프로세스 자동화로 구매비용이 절감된다.
3
문서처리 비용이 절감된다.
4
신용정보 및 거래정보의 유출 위험이 없다.
5
실시간 정보로 재고와 예산을 관리할 수 있다.
6
2024년 제28회 11번
다음 ( )에 들어갈 용어를 옳게 나열한 것은?
1
ㄱ: 집중형, ㄴ: 분산형
2
ㄱ: 분산형, ㄴ: 자회사형
3
ㄱ: 분산형, ㄴ: 집중형
4
ㄱ: 집중형, ㄴ: 자회사형
5
ㄱ: 자회사형, ㄴ: 분산형
7
2017년 제21회 19번
물류의 정의에 관한 설명으로 옳은 것을 모두 고른 것은?
1
ㄱ, ㄴ, ㄷ
2
ㄱ, ㄴ, ㄹ
3
ㄱ, ㄷ, ㄹ
4
ㄴ, ㄷ, ㄹ
5
ㄱ, ㄴ, ㄷ, ㄹ
8
2019년 제23회 18번
물류비에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
물류비 산정을 통해 물류의 중요성을 인식한다.
2
물류활동의 계획, 관리 및 실적 평가에 활용된다.
3
재무회계 방식은 관리회계 방식보다 상세하고 정확하게 물류비를 산정할 수 있다.
4
경영 관리자에게 필요한 원가자료를 제공한다.
5
물류비 분석을 통하여 물류활동의 문제점을 파악할 수 있다.
9
2017년 제21회 13번
다음 공급사슬 성과지표 중 고객에게 정시에, 완전한 수량으로, 손상 없이, 정확한 문서와 함께 인도되었는지의 여부를 평가하는 성과지표는?
1
현금화 사이클 타임(cash-to-cash cycle time)
2
주문충족 리드타임(order fulfillment lead time)
3
총공급사슬관리비용(total supply chain management cost)
4
완전주문충족(율)(perfect order fulfillment)
5
공급사슬 대응시간(supply chain response time)
10
2017년 제21회 7번
물류서비스에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
물류서비스 품질은 고객이 물류서비스를 제공받는 과정에서 알게 되는 것과 물류서비스가 완료된 이후의 성과 간 차이로 결정된다.
2
물류서비스의 거래 전 구성요소는 고객서비스에 관한 기업의 정책과 연관되어 있으며, 기업에 대한 고객인식과 고객의 전반적인 만족에 영향을 미칠 수 있다.
3
운송서비스는 서비스 프로세스 매트릭스에서 서비스공장(service factory)으로 분류된다.
4
고객서비스 수준이 결정되어 있지 않다면 수익과 비용을 동시에 고려하여 최적의 서비스 수준을 결정하는 과정이 선행되어야 한다.
5
기업들이 최대의 부가가치를 창출하려면 비용을 줄이면서 고객이 만족하는 서비스 수준에 도달할 수 있는 물류시스템 구축이 필요하다.