1
2026년 제30회 23번
구매관리부서 측면에서 장기적인 협력관계를 유지할 수 있는 공급업체의 특징이 아닌 것은?
1
신뢰있는 노사관계
2
건전하고 안정적인 재무상태
3
유연성 있는 공급능력
4
정보시스템의 높은 상호운용성
5
품질과 원가의 높은 변동성
물류관리사 · 물류관리론
해당 날짜에 출제된 문제입니다.
매일 10문제 · 전체 기출 한 바퀴
최신 10회분 · 8개 단원 · 399문제를 하루 10문제씩, 한 바퀴 약 40일
한 바퀴는 어떻게 도나요?
- 1한 번 섞기 · 물류관리론 기출 399문제를 카드 섞듯 한 번 섞어 1번부터 399번까지 순서를 정합니다.
- 2하루 10문제씩 차례로 · 첫날은 1~10번, 다음 날은 11~20번처럼 앞에서부터 이어서 냅니다. 한 번 나간 자리는 다시 쓰지 않으니 한 바퀴(약 40일)를 다 돌 때까지 같은 문제가 두 번 나오지 않습니다.
- 3다 돌면 다시 섞기 · 마지막 문제까지 나가면 새로 섞어 다음 바퀴를 시작합니다. 앞 바퀴 끝과 새 바퀴 처음이 같은 날에 걸쳐도 그날 10문제 안에서는 겹치지 않습니다.
- 4누구에게나 같은 순서 · 같은 날에는 누가 풀어도 같은 10문제가 나옵니다. 그래서 순위를 공정하게 비교할 수 있습니다.
바퀴는 끝없이 이어집니다. 매일 풀면 1년에 약 9바퀴, 같은 문제를 그만큼 다시 만납니다.
무려 9회독!
한 바퀴씩 돌면 좋은 점
- 빠짐없이 · 좋아하는 단원만 골라 풀지 않아도 한 바퀴면 기출 399문제를 한 문제도 빼놓지 않고 만납니다.
- 잊을 만할 때 다시 · 같은 문제는 평균 약 40일 간격으로 돌아옵니다. 기억이 흐려질 즈음 다시 꺼내 보게 됩니다.
- 순서로 외우지 않게 · 바퀴마다 순서를 새로 섞어 앞뒤 문제로는 답을 떠올릴 수 없습니다. 내용을 알아야 풉니다.
새 연도 기출이 들어오면 문제 모음이 바뀌어 순서를 새로 섞습니다.
2026년 9월 20일 순위
상위 10명
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출제 문항오늘 문제
2
2022년 제26회 18번
활동기준원가계산(ABC)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
기업이 수행하고 있는 활동을 기준으로 자원, 활동, 원가대상의 원가와 성과를 측정하는 원가계산방법을 말한다.
2
전통적 원가계산방법보다 제품이나 서비스의 실제 비용을 현실적으로 계산할 수 있다.
3
활동별로 원가를 분석하므로 낭비요인이 있는 업무 영역을 파악할 수 있다.
4
임의적인 직접원가 배부기준에 의해 발생하는 전통적 원가계산방법의 문제점을 극복하기 위해 활용된다.
5
소품종 대량생산보다 다품종 소량생산 방식에서 유용성이 더욱 높다.
3
2026년 제30회 6번
LaLonde & Zinszer가 제시한 물류서비스 요소 중 거래 후 서비스에 해당하는 것을 모두 고른 것은?
1
ㄱ, ㄴ
2
ㄱ, ㄷ
3
ㄴ, ㄹ
4
ㄷ, ㄹ
5
ㄹ, ㅁ
4
2025년 제29회 5번
물류관리의 중요성에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
공급사슬 전체의 경쟁력 강화를 위하여 물류관리의 중요성이 대두되고 있다.
2
생산부문 원가절감의 한계로 인하여 물류관리의 중요성이 부각되고 있다.
3
소비자 니즈(needs)의 다양화로 소품종 대량생산이 증가하여 물류관리의 중요성이 증가하고 있다.
4
온라인쇼핑의 증가로 배송의 중요성이 부각되어 물류관리의 중요성이 증가하였다.
5
글로벌화로 인한 물동량의 증가로 물류관리의 중요성이 증가하였다.
5
2026년 제30회 38번
물류공동화 도입을 위한 전제 조건으로 옳지 않은 것은?
1
참여하는 화주기업들의 물류업무에 유사성이 있어야 한다.
2
참여하는 화주기업들의 이해가 일치해야 한다.
3
물류공동화 추진 및 운영을 위한 간사 역할의 회사가 있어야 한다.
4
물류공동화 운영규칙과 비용산정 기준을 수립하고 체계화해야 한다.
5
제품특성을 반영하여 화주별로 최적의 파렛트 규격을 정해야 한다.
6
2017년 제21회 15번
성공적인 물류관리 실현을 위한 경영활동에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
물류관리의 중요성이 강조됨에 따라, 일부 기업에서는 판매와 생산부문까지 총괄하는 물류담당 임원(CLO: Chief Logistics Officer) 제도를 도입하고 있다.
2
구매활동은 물류, 생산, 마케팅활동과는 독립적으로 수행된다.
3
화주기업들은 경쟁우위 확보를 위해 물류기업과 전략적 제휴를 맺는 사례가 있다.
4
물류환경은 공급자 중심에서 소비자 중심으로 전환되고 있다.
5
생산부문의 원가절감이 한계에 달한 기업들은 물류부문에서 원가절감활동을 강화하고 있다.
7
2020년 제24회 29번
공급사슬 통합의 효과가 아닌 것은?
1
생산자와 공급자 간의 정보 교환이 원활해진다.
2
생산계획에 대한 조정과 협력이 용이해진다.
3
공급사슬 전ㆍ후방에 걸쳐 수요변동성이 줄어든다.
4
물류센터 통합으로 인해 리스크 풀링(Risk Pooling)이 사라진다.
5
공급사슬 전반에 걸쳐 재고품절 가능성이 작아진다.
8
2018년 제22회 14번
물류관리에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
물류관리 활동은 고객서비스를 향상시키고 물류비용을 감소시키는 목표를 추구한다.
2
국제적인 경제환경이 변화하면서 물류관리에 대한 중요성이 증대되었다.
3
물류비용 절감을 통한 이익창출은 제3의 이익원으로 인식되고 있다.
4
제품의 수명주기가 길어지고 차별화된 제품생산의 요구 증대로 물류비용 절감의 필요성이 강조되었다.
5
원자재 및 부품의 조달, 구매상품의 보관, 완제품 유통도 물류관리의 대상이다.
9
2021년 제25회 21번
집중구매의 장점으로 옳지 않은 것은?
1
구입절차를 표준화하여 구매비용이 절감된다.
2
대량구매로 가격 및 거래조건이 유리하다.
3
공통자재의 표준화, 단순화가 가능하다.
4
긴급수요 발생 시 대응에 유리하다.
5
수입 등 복잡한 구매 형태에 유리하다.
10
2023년 제27회 9번
물류와 마케팅의 관계에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
물류역량이 강한 기업일수록 본래 마케팅의 기능이었던 수요의 창출 및 조절에 유리하다.
2
물류와 마케팅 기능이 상호작용하는 분야는 하역관리와 설비관리 등이 있다.
3
물류는 마케팅뿐만 아니라 생산관리 측면 등까지 광범위하게 확대되고 있다.
4
물류는 마케팅의 4P 중 Place, 즉 유통채널과 관련이 깊다.
5
물류는 포괄적인 마케팅에 포함되며 물류 자체의 마케팅 활동을 할 수도 있다.